案例分析題

　　31 某水電站廠房為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。監(jiān)理工程師批準的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(圖中持續(xù)時間單位為月)。該工程施工合同工期為18個月。合同中規(guī)定，土方工程單價為16元/m³，土方工程量估算為22000m³;混凝土工程量估算為1800m³，單價為320元/m³;當土方或混凝土的任何一項工程量超過原估算工程量的15%時，則超出15%部分的結(jié)算單價可進行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9。在工程進行到第四個月時，業(yè)主方要求承包商增加一項工作K，經(jīng)協(xié)商其持續(xù)時間為2個月，安排在D工作結(jié)束后、F工作開始前完成，其土方量為3500m³，混凝土工程量為200m³。

　　問題：

　　1.該項工程的工期是多少個月?在施工中應(yīng)重點控制哪些工作?為什么?

　　2.由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理?畫出增加K工作后的網(wǎng)絡(luò)計劃并說明理由。

　　3.由于增加了K工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對增加工程量的結(jié)算費用為：

　　土方工程：3500×16=56000元

　　混凝土工程：200×320=64000元

　　合計：120000元

　　你認為該費用是否合理?為什么?

　　參考解析：

　　1.該項工程計算的施工工期為18個月。在施工中應(yīng)重點控制A、C、F、G關(guān)鍵工作，因為它們決定了工期的長短，且無時間上的機動性(時差等于零)。

　　2.承包方提出了順延工期2個月的要求不合理。增加K工作后的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。因為增加K工作后關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移為A→B→C→K→F→G，計算工期為19個月，實際影響總工期只有i個月(T´c-Tc=19-18=1)。

　　3.增加結(jié)算費用120000元不合理。因為增加了K工作，使土方工程量增加了3500m³，已超過了原估計工程量22000m³的15%，故應(yīng)進行價格調(diào)整，新增土方工程款為：

　　(22000×15%)×16+[3500-(22000×15%)]×16×0.9

　　=3300×16+200×16×0.9=55680元

　　混凝土工程量增加了200m³，沒有超過原估計工程量1800m³的15%，故仍按原單價計算，新增混凝土工程款為200×320=64000元。

　　故合理的費用為55680+64000=119680元。

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