案例二

　　背景資料：

　　某水利水電工程項目采取公開招標方式招標，招標人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)編制招標文件。招標文件明確：承包人應具有相應資質(zhì)和業(yè)績要求、具有AA以上的信用等級;投標有效期為60天;投標保證金為50萬元整。

　　事件1：A投標人在規(guī)定的時間內(nèi)，就招標文件設(shè)定信用等級作為資格審查條件，向招標人提出書面異議。

　　事件2：該項目因故需要暫停評標，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期至90天。B投標人同意延長投標有效期，但同時要求局部修改其投標文件，否則拒絕延長。

　　事件3：C投標人提交全部投標文件后發(fā)現(xiàn)報價有重大失誤，在投標截止時間前，向招標人遞交了書面文件，要求撤回投標文件，放棄本次投標。

　　事件4：投標人D中標并與發(fā)包人簽訂施工總承包合同根據(jù)合同約定，總承包人D把土方工程分包給具有相應資質(zhì)的分包人E，并與之簽訂分包合同，且口頭通知發(fā)

　　包人。分包人E按照規(guī)定設(shè)立項目管理機構(gòu)，其中，項目負責人、質(zhì)量管理人員等均為本單位人員。

　　事件5：監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)局部土方填筑壓實度不滿足設(shè)計要求，立即向分包人E下達了書面整改通知。分包人E整改后向監(jiān)理機構(gòu)提交了回復單。

　　問題：

　　1.【題干】針對事件1，招標人應當如何處理?

　　2.【題干】針對事件2，B報標人提出修改其投標文件的要求是否要當?說明理由。招標人應如何處理該事件?

　　3.【題干】事件3中，招標人應如何處理C投標人撤回投標文件的要求?

　　4.【題干】指出開改正事件4中不妥之處，分包人E設(shè)立的項目管理機構(gòu)中，還有哪些人員必須是本單位人員?

　　5.【題干】指出并改正事件5中不妥之處。

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