首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2010造價(jià)師《技術(shù)與計(jì)量(土建)》課本濃縮精華(22)

2010年造價(jià)師考試時(shí)間為10月23、24日,為了讓廣大考生更好沖刺備考,考試吧整理了以下“造價(jià)師《技術(shù)與計(jì)量(土建)》課本濃縮精華”資料,供考生復(fù)習(xí)。

  601、施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程投標(biāo)、簽定合同、施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的全局性的技術(shù)經(jīng)營(yíng)條件;

  602、施工組織設(shè)計(jì)的作用:指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同,作為投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容和合同文件的一部分;指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工全過(guò)程的工作;作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)措施,提高綜合效益;

  603、施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi):投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(jì),簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)前設(shè)計(jì);另一類(lèi)是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計(jì),簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)后設(shè)計(jì);

  604、按施工組織設(shè)計(jì)的工程對(duì)象分類(lèi):施工組織總設(shè)計(jì);單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(體現(xiàn)作業(yè)性);

  605、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則:嚴(yán)格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及音交付使用期限編制的原則;遵循科學(xué)原則進(jìn)行編制的原則;應(yīng)用科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)方法進(jìn)行編制的原則;按照建筑產(chǎn)品施工規(guī)律進(jìn)行編制的原則;實(shí)施目標(biāo)管理編制的原則;與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合的原則;

  606、施工組織總設(shè)計(jì)以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或群體為對(duì)象,根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大設(shè)計(jì)圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工條件編制,用以指導(dǎo)工程施工過(guò)程中的全局性、指導(dǎo)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,一般由建設(shè)總承包單位或建設(shè)主管部門(mén)委托的項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)編制;

  607、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù):計(jì)劃文件、設(shè)計(jì)文件、合同文件、定額、規(guī)范、建設(shè)政策法令、類(lèi)似工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)資料等;

  608、施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:工程概況和特點(diǎn)分析;施工部署和主要工程項(xiàng)目施工方案;敦促總進(jìn)度計(jì)劃;施工準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃;施工總平面圖;主要技術(shù)組織措施和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等;

  609、確定工程開(kāi)工程序:在保證工期的前提下,實(shí)行分期分批建設(shè);統(tǒng)籌安排各類(lèi)項(xiàng)目施工,保證重點(diǎn),兼顧其他,確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn);所有工程項(xiàng)目均應(yīng)按照先地下、后地上;先深后淺;先干線(xiàn)后支線(xiàn)的原則進(jìn)行安排;考慮季節(jié)施工的影響;

  610、安排建筑物的搭接時(shí)間,通常應(yīng)考慮主要因素:保證重點(diǎn),兼顧一般;要滿(mǎn)足連續(xù)、均衡施工要求;要滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求;認(rèn)真考慮施工總平面圖的空間關(guān)系;全面考慮各種條件限制;

  611、資源需用量計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需要量計(jì)劃;材料、構(gòu)件及半成品需要量計(jì)劃;施工機(jī)械需要量計(jì)劃;

  612、施工總平面圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容:整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工總平面圖;一切為全施工工地服務(wù)的臨時(shí)設(shè)施的布置平面圖;

  613、施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則:盡量減少施工用地,少占農(nóng)田,使平面布置緊湊合理;合理組織運(yùn)輸,減少運(yùn)輸費(fèi)用,保證運(yùn)輸方便通暢;施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的確定,應(yīng)符合施工流程要求,盡量減少專(zhuān)業(yè)工種和各工程之間干擾;充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用;各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)和生活;滿(mǎn)足安全防火和勞動(dòng)保護(hù)的要求;

  614、施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟:場(chǎng)外交通的引入;倉(cāng)庫(kù)與材料堆場(chǎng)的布置;加工廠布置;布置內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆?行政與生活時(shí)設(shè)施布置;臨時(shí)水電管網(wǎng)用其他動(dòng)力設(shè)施的布置;

  615、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同包括以下幾項(xiàng):工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要量計(jì)劃,施工平面設(shè)計(jì),技術(shù)組織措施及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等;

  616、工程概況包括:工程建設(shè)概況;工程施工概況;建設(shè)地點(diǎn)的特征;施工條件;

  617、施工方案的設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容;施工方案的內(nèi)容主要包括:確定施工起點(diǎn);流向及施工程序;施工段劃分;施工方法和施工機(jī)械的選擇、技術(shù)組織措施的設(shè)計(jì)等;

  618、施工段劃分要求:有利于結(jié)構(gòu)整體性、盡量利用伸縮縫或沉降縫,在平面上有變化處以及留槎而不影響質(zhì)量處;分段應(yīng)盡量使各段工程量大致相等,以便組織等節(jié)奏流水,使施工均衡、連續(xù)、有節(jié)奏;段數(shù)的多少應(yīng)與主要施工過(guò)程相協(xié)調(diào),以主導(dǎo)施工過(guò)程為主形成工藝組合;分段的大小應(yīng)與勞動(dòng)力組織相適應(yīng),有足夠的工作面;

  619、施工機(jī)械的選擇注意以下幾點(diǎn):施工機(jī)械的選擇遵循切合需要、實(shí)際可能、經(jīng)濟(jì)合理的原則;選擇施工機(jī)械時(shí),首先應(yīng)選擇主導(dǎo)工程的機(jī)械,根據(jù)工程特點(diǎn)決定其最適宜的類(lèi)型;考慮施工方法選擇時(shí),應(yīng)著重于影響整個(gè)工程施工的分部分項(xiàng)工程的方法;

  620、技術(shù)組織措施的設(shè)計(jì)包括保證質(zhì)量的措施、保證安全的措施、降低成本的措施季節(jié)性季工措施、防止環(huán)境污染的措施;

  621、項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的估算方法:經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法;定額計(jì)算法;

  622、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟分施工方案分析-施工進(jìn)度計(jì)劃分析-施工平面圖分析-綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析-決策;

  623、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法分為定性分析方法和定量分析方法;

  624、施工組織總設(shè)計(jì)的技術(shù)分析以定性分析為主,定量分析為輔;

  625、施工周期應(yīng)計(jì)算的指標(biāo)是施工準(zhǔn)備期、部分投產(chǎn)期、單位工程工期;

  626、勞動(dòng)生產(chǎn)率的相關(guān)指標(biāo)是全員勞動(dòng)生產(chǎn)率;單方用工;勞動(dòng)力不均衡系數(shù);其中,勞動(dòng)力不均衡系數(shù)=施工期高峰人數(shù)/施工期平均人數(shù)

  627、降低成本的指標(biāo)有:降低成本額、降低成本率;降低成本額=全部承包成本-全部計(jì)劃成本;降低成本率=降低成本總額/承包成本總額*100%;

  628、機(jī)械指標(biāo)有:施工機(jī)械完好率;施工機(jī)械利用率;

  629、承制加工程度:預(yù)制加程度=預(yù)制加工所完成的工作量/總工作量

  630、臨時(shí)工程指標(biāo)有:臨時(shí)工程投資比例;臨時(shí)工程費(fèi)用比例;

  相關(guān)推薦:2010造價(jià)師《技術(shù)與計(jì)量土建》重點(diǎn)及經(jīng)典題匯總

       2010造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量(土建)》重點(diǎn)習(xí)題匯總
美好明天
在線(xiàn)課程
課程類(lèi)別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專(zhuān)練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專(zhuān)
項(xiàng)突破
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
62%學(xué)員選擇
2024年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
62%學(xué)員選擇
2024年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門(mén)階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專(zhuān)練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
真題集錦
考前10頁(yè)紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級(jí)交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線(xiàn)回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過(guò)/考試不過(guò)科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢(xún)
掃碼添加微信
咨詢(xún)?cè)靸r(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:shinana