工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1. 建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)：人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)

　　2. 承包單位的風(fēng)險(xiǎn)：1)決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)：信息取舍失誤或信息失真風(fēng)險(xiǎn)、中介與代理風(fēng)險(xiǎn)、保標(biāo)與買標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)。2)締約與履約風(fēng)險(xiǎn)：在締約時(shí)，合同條款中存在不平等條約、合同中得定義不準(zhǔn)確、合同條款有遺漏;在履行時(shí)，協(xié)調(diào)工作不力，管理手段落后，缺乏索賠技巧，不善于運(yùn)用價(jià)格調(diào)值方法;3)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：執(zhí)業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容：識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果

　　4.識(shí)別方法：專家調(diào)查法(頭腦風(fēng)暴法，德?tīng)柗品ê驮L談法)，財(cái)務(wù)報(bào)表法，初始風(fēng)險(xiǎn)清單法，流程圖法，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

　　5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要的成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。

　　6.風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)的方法：調(diào)查打分法，蒙特卡洛模擬法，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法。

　　7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：風(fēng)險(xiǎn)回避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)自留

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過(guò)某種方式將某些風(fēng)險(xiǎn)的后果連同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人，轉(zhuǎn)移的本身并不能消除風(fēng)險(xiǎn)。

　　1)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(合同轉(zhuǎn)移)：1)建設(shè)單位將合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人;2)承包商進(jìn)行項(xiàng)目分包;3)第三方擔(dān)保。

　　優(yōu)點(diǎn)：1)可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失;2)被轉(zhuǎn)移者可以較好地進(jìn)行損失控制。

　　2) 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(工程保險(xiǎn))

　　8.風(fēng)險(xiǎn)自留：分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留

　　9.風(fēng)險(xiǎn)控制分為預(yù)防損失和減少損失。損失控制計(jì)劃系統(tǒng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃組成。

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