價(jià)值工程

　　一. 值工程的基本原理和工作程序

　　(一) 基本原理

　　1. 價(jià)值工程及其特點(diǎn)：價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。它不是對(duì)象的使用價(jià)值，也不是對(duì)象的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和交換價(jià)值，而是對(duì)象的比較價(jià)值。價(jià)值工程涉及價(jià)值、功能和成本3個(gè)基本要素。

　　(1) 價(jià)值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。產(chǎn)品的壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本組成。在一定范圍內(nèi)，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用成本存在此消彼長得關(guān)系。壽命周期成本為最小值時(shí)，所對(duì)應(yīng)的功能水平是從成本考慮的最適宜功能水平。

　　(2) 價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。價(jià)值工程分析產(chǎn)品首先不是分析其結(jié)構(gòu)，而是分析其功能。在分析功能的基礎(chǔ)之上，再去分析結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等問題。

　　(3) 價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)考慮。

　　(4) 價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新

　　(5) 價(jià)值工程要求將功能定量化

　　(6) 價(jià)值工程是以集體的智慧開展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。

　　2. 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑：在提高產(chǎn)品功能的同時(shí)，降低產(chǎn)品成本，這是提高價(jià)值最為理想的途徑。在產(chǎn)品成本不變的條件下，通過提高產(chǎn)品的功能，提高利用資源的效果或效用，達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的。在保持功能不變的條件下，通過降低產(chǎn)品的壽命周期成本，達(dá)到提高價(jià)值的目的。產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高。產(chǎn)品功能略有下降，產(chǎn)品成本大幅度下降。

　　對(duì)于大型復(fù)雜的產(chǎn)品，應(yīng)用價(jià)值工程的重點(diǎn)是在產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)階段。

　　工作程序

　　二.價(jià)值工程方法

　　(一)對(duì)象選擇方法

　　1.因素分析法：又稱經(jīng)驗(yàn)分析法，是一種定性分析方法。特別是在被研究對(duì)象彼此相差比較大以及時(shí)間緊迫的情況下比較適用。

　　2.ABC分析法：又稱重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法,基本思路：將一個(gè)產(chǎn)品的各種部件按成本的大小由高道低排列起來，然后繪制費(fèi)用累積分配圖，然后將占總成本70~80%而占零件總數(shù)10~20%的零部件劃分為A類;將占總成本5~10%而占零部件總數(shù)60~80%的零部件劃分為C類;其余為B類。其中A類零部件是價(jià)值工程的主要研究對(duì)象。但在實(shí)際工作中，有時(shí)由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用戶認(rèn)為功能重要的對(duì)象可能被漏選或排序推后。ABC法的這一確定可以通過經(jīng)驗(yàn)分析法、強(qiáng)制確定法來補(bǔ)充修正。

　　3.強(qiáng)制確定法：是以功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。具體做法是：先求出分析對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，然后得出價(jià)值系數(shù)，價(jià)值低的則被選為研究對(duì)象。這種方法在功能評(píng)價(jià)和方案評(píng)價(jià)中也有應(yīng)用。

　　4.百分比分析法

　　5.價(jià)值指數(shù)法：通過比較各個(gè)對(duì)象之間的功能水平位次和成本位次，尋找價(jià)值較低對(duì)象，并將其作為價(jià)值工程研究對(duì)象。

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