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2017年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》教材預(yù)習(xí):第三章

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  一. 工程項(xiàng)目計(jì)劃體系

  (一) 建設(shè)單位的計(jì)劃體系

  (二) 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的表格部分包括:工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表(用來明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場日期,水電及道路接通日期等,以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用)。

  (三) 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。表格部分包括:年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。其中年度計(jì)劃項(xiàng)目表是用來確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實(shí)情況。

  (二)承包單位的計(jì)劃體系

  1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件,由企業(yè)管理層在投標(biāo)時(shí)編制。

  2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工前由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制,并報(bào)企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理文件。

  工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

  (一) 施工組織總設(shè)計(jì)

  主要內(nèi)容:工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工總平面布置。應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。

  (二)單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  主要內(nèi)容:工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)審批。

  (三)施工方案

  施工方案是指以分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工過程。

  施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

  施工方案包括:工程概況、施工安排、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法及工藝要求。

  工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法

  (一)目標(biāo)控制的類型

  1.主動(dòng)控制:就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)控制是一種前饋控制,又是一種事前控制。

  2被動(dòng)控制:是一種反饋控制,按偏差進(jìn)行控制。

  (二)內(nèi)容:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和造價(jià)控制

  (三)措施:1.組織措施(人,分工和流程);2.技術(shù)措施(設(shè)計(jì)和施工技術(shù));3.經(jīng)濟(jì)措施(與資金相關(guān));4.合同措施(與合同結(jié)構(gòu)和條款有關(guān))。

  (四)方法

  1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法,在工程項(xiàng)目控制中采用這種方法有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。

  2.S曲線法是以橫坐標(biāo)表示時(shí)間,縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成的工程數(shù)量或造價(jià),可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。

  3.香蕉曲線法的原理與S曲線法的基本相同,同樣可以用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。

  4.排列圖法又叫主次因素分析圖或帕雷特圖,是用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的一種有效工具,左邊縱坐標(biāo)表示頻數(shù),右邊縱坐標(biāo)表示頻率,橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各種因素。累計(jì)頻率在0~80%范圍的因素為A類因素是主要因素;在80%~90%范圍內(nèi)為B類因素是次要因素;在90%~100%范圍內(nèi)為C 類因素是一般因素。

  5.因果分析圖法又叫樹枝圖或魚刺圖,是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

  6.直方圖法又叫頻數(shù)分布直方圖,以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù),據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況,了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律,以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。

  對(duì)直方圖分布狀態(tài)進(jìn)行分析,以此判斷生產(chǎn)過程是否屬于正常狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)條件正常時(shí),直方圖應(yīng)該是中間高,兩側(cè)低,左右接近對(duì)稱的正常型圖形。當(dāng)出現(xiàn)非正常型圖形時(shí),就要進(jìn)一步分析原因,并采取措施加以糾正。

  1)折齒型分布。這多數(shù)是由于作頻數(shù)表時(shí),分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)所致。

  2)絕壁型分布。直方圖的分布中心偏向一側(cè),通常是因操作者的主觀因素所造成。

  3)孤島型分布。出現(xiàn)孤立的小直方圖,這是由于少量材料不合格,或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練所造成。

  4)雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前,數(shù)據(jù)分類工作不夠好,使兩個(gè)分布混淆在一起所造成。

  7.控制圖法是一種典型的動(dòng)態(tài)分析方法,而排列圖法和直方圖法是靜態(tài)分析方法。

  流水施工組織方法

  一. 流水施工的特點(diǎn)和參數(shù)

  (二)流水施工的表達(dá)方式:除網(wǎng)絡(luò)圖外,主要有橫道圖和垂直圖。

  1.橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是:繪圖簡單,施工過程及其先后順序表達(dá)清楚,時(shí)間和空間狀況形象直觀,使用方便,因而被廣泛用來表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃。

  2.垂直圖的優(yōu)點(diǎn)是:施工過程及其先后順序表達(dá)清楚,時(shí)間和空間狀況形象直觀,斜向進(jìn)度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進(jìn)展速度。但編制實(shí)際工程進(jìn)度計(jì)劃不如橫道圖方便。

  (三)流水施工參數(shù)

  1.工藝參數(shù):工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時(shí),用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。

  (1)施工過程:組織建設(shè)工程流水施工時(shí),根據(jù)施工組織及計(jì)劃安排需要而將計(jì)劃任務(wù)劃分成的子項(xiàng)稱為施工過程,一般用n表示。

  (2)流水強(qiáng)度:是指流水施工的某施工過程(隊(duì))在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量,也稱為流水能力或生產(chǎn)能力

  2.空間參數(shù):空間參數(shù)是指在組織流水施工時(shí),用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。

  (1)工作面是指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機(jī)械進(jìn)行施工的活動(dòng)空間。

  (2)施工段:數(shù)目一般以m表示,劃分施工段的目的就是為了組織流水施工。劃分原則:

 、偻粚I(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等,相差幅度不宜超過10%~15%;

 、诿總(gè)施工段內(nèi)要有足夠的工作面,以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率,滿足合理勞動(dòng)組織的要求;

 、凼┕ざ蔚慕缦迲(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合,或設(shè)在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位,以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性;

 、苁┕ざ蔚臄(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過多,會(huì)降低施工速度,延長工期;施工段過少,不利于充分利用工作面,可能造成窩工;

 、輰(duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程,應(yīng)既分施工段,又分施工層,各專業(yè)工作隊(duì)依次完成第一施工層中各施工段任務(wù)后,再轉(zhuǎn)入第二施工層的施工段上作業(yè),依此類推。以確保相應(yīng)專業(yè)隊(duì)在施工段與施工層之間,組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水施工。

  3. 時(shí)間參數(shù)

  (1) 流水節(jié)拍:是指在組織流水施工時(shí),某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間。流水節(jié)拍是流水施工的主要參數(shù)之一,它表明流水施工的速度和節(jié)奏性。流水節(jié)拍小,其流水速度快,節(jié)奏感強(qiáng);反之則相反。確定方法:定額計(jì)算法和經(jīng)驗(yàn)估算法。

  (2) 流水步距:是指組織流水施工時(shí),相鄰兩個(gè)施工過程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))相繼開始施工的最小間隔時(shí)間。流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)。如果施工過程數(shù)為n個(gè),則流水步距的總數(shù)為n-1個(gè)。流水步距的大小取決于相鄰兩個(gè)施工過程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式。

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2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
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