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經(jīng)濟(jì)師考試初級工商管理學(xué)習(xí)筆記[24]

工商企業(yè)及其管理
重點(diǎn):
(1) 有限責(zé)任公司
(2) 股份有限公司
(3) 計(jì)劃職能內(nèi)容、分類
(4) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
(5) 劃分組織部門的原則
難點(diǎn):
(1) 有限責(zé)任公司和股份有限公司的特征
(2) 計(jì)劃的分類
一、 工商企業(yè)
(一)工商企業(yè)的性質(zhì)與形成
1.工商企業(yè)的性質(zhì)
工商企業(yè)是從事產(chǎn)品省市和提供服務(wù)活動(dòng)的營利性的經(jīng)濟(jì)組織。其基本特征有:
(1)企業(yè)必須擁有一定的資源
(2)企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織
(3)企業(yè)必須自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧
(4)企業(yè)是法人,具有法定的義務(wù)和權(quán)利
2.工商企業(yè)的形成
企業(yè)是社會生產(chǎn)力和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。
例題:企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式,是因?yàn)樗哂校?nbsp;  )。(05年真題)
A.高質(zhì)量的產(chǎn)品
B.較低的交易費(fèi)用
C.靈活的交易方式
D.創(chuàng)造財(cái)富的功能
答案:B
(二)工商企業(yè)的基本形態(tài)
1.單業(yè)主企業(yè)
單業(yè)主企業(yè)又稱為獨(dú)資企業(yè)。它是由單個(gè)人出資創(chuàng)辦、完全歸出資者個(gè)人所有和管理的企業(yè)。
2.合伙制企業(yè)
合伙制企業(yè)是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上出資者創(chuàng)辦、聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)。
3.公司制企業(yè)
公司制企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上出資者創(chuàng)辦而共同組成的法人企業(yè)。
(三)公司制企業(yè)的類型及其特征
1.無限責(zé)任公司
定義、特征
2.有限責(zé)任公司
(1)定義:是由兩個(gè)以上股東組成的企業(yè)法人,但股東對公司債務(wù)只承擔(dān)有限責(zé)任。
(2)主要特征:五點(diǎn)
(3)優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
3.兩合公司
定義、特征、優(yōu)缺點(diǎn)
4.股份有限公司
(1)定義:是指全部注冊資本由等額股份構(gòu)成,并通過發(fā)行股票籌集資本的企業(yè)法人。
(2)特征:五點(diǎn)
(3)優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)
例題:股份有限公司的缺點(diǎn)有(   )。(05年真題)
A.不易分散投資風(fēng)險(xiǎn)
B.小股東的權(quán)益受到損害
C.經(jīng)營狀況不容易保密
D.設(shè)立程序復(fù)雜、嚴(yán)格
E.股份不可自由轉(zhuǎn)讓
答案:BCD
解析:無限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司的股份不能自由轉(zhuǎn)讓。
5.股份兩合公司
(1)定義
(2)與兩合公司的區(qū)別
(3)與有限責(zé)任公司的區(qū)別
四、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
1、產(chǎn)權(quán)清晰
2、權(quán)責(zé)明確
3.政企分開
4.管理科學(xué)
二、 管理職能
(一)計(jì)劃職能
計(jì)劃的概念。
1.計(jì)劃職能的內(nèi)容
(1)確定目標(biāo);(2)制定政策;(3)確定規(guī)則;(4)確定程序;(5)進(jìn)行預(yù)算
2.計(jì)劃的分類
(1)按企業(yè)管理的職能分類
(2)按計(jì)劃的綜合程度分類
(3)按計(jì)劃所涉及的時(shí)間分類
3.計(jì)劃工作的程序
(1)估量機(jī)會;(2)確定目標(biāo);(3)確定計(jì)劃的前提;(4)制訂可供選擇的計(jì)劃方案;(5)評價(jià)各種計(jì)劃方案;(6)選擇計(jì)劃方案;(7)制定各種分計(jì)劃;(8)用預(yù)算形式是計(jì)劃數(shù)字化。
4.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,包括下列幾方面的內(nèi)容:
(1)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析
(2)戰(zhàn)略目標(biāo)
例題:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)要完成的(   )。(05年真題)
A.經(jīng)營任務(wù)
B.利潤指標(biāo)
C.資產(chǎn)增值指標(biāo)
D.產(chǎn)量指標(biāo)
答案:A
(3)經(jīng)營方向
(4)經(jīng)營方針和策略
(5)戰(zhàn)略實(shí)施步驟
企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略通?煞譃椋
(1)擴(kuò)張戰(zhàn)略
(2)維持戰(zhàn)略
(3)防御戰(zhàn)略
(二)組織職能
1.組織的概念與類型
(1)組織的含義:靜態(tài)、動(dòng)態(tài)
例題:從靜態(tài)方面來看,組織結(jié)構(gòu)是指反映人、職位、任務(wù)以及它們之間(   )。(05年真題)
A.相互溝通的方式
B.市場協(xié)作的形式
C.特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)
D.工作配合的方式
答案:C
(2)正式組織與非正式組織
2.劃分組織部門的原則
劃分組織部門的原則:
(1) 任務(wù)目標(biāo)原則
(2) 責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則
(3) 分工協(xié)作及精干高效原則
(4) 管理幅度原則
(5) 統(tǒng)一指揮和權(quán)利制衡原則
(6) 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
企業(yè)在確定內(nèi)部上下級權(quán)力分工時(shí),主要應(yīng)考慮以下因素:
(1) 公司規(guī)模的大小
(2) 公司產(chǎn)品的種類
(3) 公司經(jīng)營單位的數(shù)量、區(qū)域分布和產(chǎn)品的市場范圍
(4) 公司發(fā)展的戰(zhàn)略
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畢業(yè)于對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),熟悉經(jīng)貿(mào)類各種資格考試,培訓(xùn)、輔導(dǎo)過...詳細(xì)
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