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2014經(jīng)濟(jì)師《中級建筑》最新應(yīng)試指南:第二章

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第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點(diǎn)一 基本預(yù)測和決策方法
第 3 頁:考點(diǎn)二 盈虧平衡分析和敏感性分析的概念及運(yùn)用
第 4 頁:考點(diǎn)三 價值工程的概念、特征及對象選擇
第 5 頁:考點(diǎn)四 價值工程的功能分析與評價

  重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題

  考點(diǎn)一 基本預(yù)測和決策方法

  (一)預(yù)測方法

  1.預(yù)測的分類

  (1)按預(yù)測的方法分類,可以分為定性預(yù)測和定量預(yù)測。

  定性預(yù)測是充分發(fā)揮人的智慧、經(jīng)驗(yàn)的作用,依據(jù)直觀材料、人的實(shí)踐和主觀判斷得到的預(yù)測結(jié)果。定量預(yù)測是建立在歷史數(shù)據(jù)和資料以及目前的信息基礎(chǔ)上的預(yù)測,它往往不是主觀判斷,而是充分發(fā)揮歷史數(shù)據(jù)的作用。因而,定量預(yù)測的結(jié)果比定性預(yù)測更具科學(xué)性和精確性。

  (2)按預(yù)測的時間分類,可以分為:

 、匍L期預(yù)測——10~15年

 、谥衅陬A(yù)測——5~10年

 、鄱唐陬A(yù)測——1~5年

  因?yàn)闀r間越長,不確定性因素的影響越大,因而通常預(yù)測的期限越長,其預(yù)測的精度越差。短期預(yù)測較中期預(yù)測精確,中期預(yù)測較長期預(yù)測精確。

  2.預(yù)測的方法

  【例1·單選題】已知某企業(yè)2012年第二季度的銷售額資料如下表所示,在不考慮增長率的情況下,用移動平均法預(yù)測該企業(yè)2012年9月的銷售額為(  )萬元。(保留兩位小數(shù))

  某企業(yè)2012年第二季度銷售額資料


月份

4月

5月

6月

銷售額(萬元)

800

9jO

1100

  A.1016.67

  B.1068.46

  C.1106.45

  D.1116.67

  【答案】A

  【解析】采用移動平均法:

  7月(800+950+1100)÷3=950(萬元)

  8月(950+1100+950)÷3=1000(萬元)

  9月(1100+950+1000)÷3=1016.67(萬元)。

  (二)決策方法

  1.決策的概念:決策是根據(jù)人們的經(jīng)驗(yàn)和客觀實(shí)際,通過一系列的分析和計算,從兩個以上方案中選擇一個行動方案的過程。

  2.決策的步驟(3步驟)

  (1)確定決策目標(biāo)。

  (2)擬訂可供選擇的方案。

  (3)比較可供選擇的方案,從中選優(yōu)。

  3.決策的類型

  按決策問題的性質(zhì),決策可分為確定型、非確定型和風(fēng)險型決策。

  (1)確定型決策——條件及結(jié)果均已知。

  (2)風(fēng)險型決策(隨機(jī)型決策)——條件是否發(fā)生不能肯定,但可以估計出發(fā)生的概率。

  (3)非確定型決策——無法估計概率。

  4.決策方法

  決策方法

風(fēng)險型決策

①期望值標(biāo)準(zhǔn):計算出每個方案的期望值,然后選擇收益最大或損失最小的方案
期望值=∑(每一情況發(fā)生的概率×每一情況下的損益值)
②合理性標(biāo)準(zhǔn)(等概率法)。假設(shè)各種情況發(fā)生的概率相等,其余與期望值法完全相同

非確定
型決策

①最大最小收益值法(小中取大法):先找出各方案的最小收益值,然后再從這些最小收益值中選擇一個收益最大的方案作為最優(yōu)方案
②最大最大收益值法:從每個方案中選擇一個最大的收益值,然后再從這些最大的收益值中選擇一個最大的收益值
③最小最大后悔值法:后悔值就是最大收益值與所采取方案的收益值之差.先求出各個方案在各種自然狀態(tài)下的后悔值,然后從各方案的最大后悔值中選擇后悔值最小的所在方案為最優(yōu)方案

  【例2·單選題】下列方法中屬于風(fēng)險型決策的方法是(  )。

  A.加權(quán)移動平均法

  B.等概率法

  C.德爾菲法

  D.收益值法

  【答案】B

  【解析】注意區(qū)別決策方法與預(yù)測方法。

  【例3·單選題】某建設(shè)項目建成后生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售情況如下:


經(jīng)營情況

前景好

前景一般

前景不好

概率

0.7

0.1

0.2

凈現(xiàn)值(萬元)

1800

120

—800

  該產(chǎn)品的期望值是(  )萬元。

  A.1256

  B.1025

  C.1112

  D.1126

  【答案】C

  【解析】銷售此產(chǎn)品凈現(xiàn)值的期望值=1800×0.7+120×0.1-800×0.2=1112(萬元)。

  【例4·單選題】某公司承包一項工程,該工程可用甲、乙、丙、丁四種施工方法中的任何一種完成。其中施工方法甲不受天氣影響,乙、丙、丁三種施工方法均受天氣的影響。根據(jù)下表資料,用最大最大收益值法選擇的最佳施工方法應(yīng)為(  )。

  不同施工方法在各自然狀態(tài)下的獲利情況

  單位:萬元


各自然狀態(tài)下的獲利情況

各自然狀態(tài)下的獲利情況

施工方法

天氣好

天氣一般

天氣壞

7

7

7

8

12

11

50

35

—6

30

10

5

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

  【答案】C

  【解析】注意每一方案選一最大值,再比,而不是每一種情況下選一最大值。

  【例5·單選題】某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營損益表(單位:萬元)

  各方案的最大后悔值為{200,l00,300},取其中最小值min{200,100,300)=100,對應(yīng)的B型汽車為選取方案,因此本題選B。

  第一步,計算損益值的后悔值矩陣,方法是用各自然狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值,從而得到對應(yīng)的后悔值。

  各自然狀態(tài)下的最大損益值:

  暢銷800

  一般600

  滯銷100

  然后算后悔值:


暢銷

一般

滯銷

800-600=200

600-400=200

100-100=0

800-700100

600-600=o

100-0=100

800-800=0

600-500=100

100-(-200)=300

  第二步,選擇最大后悔值


車型

最大后悔值

A型車

200

B型車

100

C型車

300

  第三步,最大后悔值中選擇最小值,所以選B車型,最大后悔值為100。

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