經(jīng)濟師考試中級工商管理第1-7章歷年考點(3)

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　　第三章生產(chǎn)運作管理

　　第一節(jié)生產(chǎn)運作設計與組織

　　1、影響生產(chǎn)能力因素

　�、俟潭ㄙY產(chǎn)數(shù)量、②固定資產(chǎn)工作時間、③固定資產(chǎn)工作效率

　　2、生產(chǎn)運作系統(tǒng)設施布置形式和方法

　　原則：①有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行，提高經(jīng)濟效益;

　　②有利于加強管理;

　�、塾欣�于保障生產(chǎn)的安全;

　　形式：①工藝導向布局：相似的機器設備或功能放在一起;適合小批量，但要求勞動者技術高，在制品較多。

　�、诋a(chǎn)品導向布局：按制造的步驟來安排設備;適合大批量

　　③混合類型布局：一人多機布局、承組技術布局

　　④固定位置布局：適合產(chǎn)品體積較大、較重、不易搬運，適合造船業(yè)。

　　方法：①物料流向圖法：適合按工藝導向布置生產(chǎn)或物料運輸量大時②相關圖布置法：根據(jù)企業(yè)個個組成部分聯(lián)系的緊密程度

　　③從至表法：是常見的車間布置方法，以車間之間搬運物料量

　　3、生產(chǎn)運作類型

　　按生產(chǎn)方法分類：合成型、分解型、調制型、提取型

　　按接受任務的方式分類：訂貨式生產(chǎn)、存貨式生產(chǎn)

　　按生產(chǎn)的連續(xù)成都分類：連續(xù)生產(chǎn)、間斷生產(chǎn)

　　按生產(chǎn)任務的重復程度和工作地的專業(yè)化程度分類：大批量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)。

　　4、生產(chǎn)過程組成

　�、偕�產(chǎn)技術準備過程;②基本生產(chǎn)過程;③輔助生產(chǎn)過程;④生產(chǎn)服務過程

　　5、產(chǎn)品在工序間的移動方式：順序移動、平行移動、平行順序移動

　　順序移動：Tm=

　　平行移動：T平=

　　平行順序移動：T平順= +(n-1)(∑較大-∑較小)

　　第二節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)運作方式

　　1、計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)構成

　　四部分：管理信息(MIS)、技術信息(CAD)、制造自動化(CAM)、計算機輔助質量管理(CAQ)

　　2、柔性制造系統(tǒng)(FMS)構成

　�、偌庸は到y(tǒng)：是執(zhí)行部分，完成加工任務的主要手段，包括數(shù)控機床、加工中心、機械手、托板轉換;

　�、谖锪线\輸系統(tǒng)：由工件及工具運輸系統(tǒng)、鐵屑處理系統(tǒng)、倉庫儲運系統(tǒng)構成;

　�、劭刂葡到y(tǒng)：是大腦，包括加工控制系統(tǒng)、工件監(jiān)控系統(tǒng)、故障診斷系統(tǒng)、倉庫管理控制系統(tǒng)。

　　類型：柔性制造模塊、柔性制造單元、柔性制造系統(tǒng)、柔性制造工廠

　　應用：適宜于多品種、中小批量。

　　3、準時生產(chǎn)方式(JIT)目標和基本方法

　　目標：徹底消除無效勞動和浪費 核心：適時適量生產(chǎn)

　　基本方法：①生產(chǎn)同步化、②生產(chǎn)均衡化、③采用“看板”管理

　　看板:又稱傳票卡，是傳遞信息的工具。分為移動看板(上出口下入口)和生產(chǎn)看板(出口之間)。拉動式成產(chǎn)。

　　4、敏捷制造結構

　　物質基礎、信息支持技術、社會環(huán)境、法律保證

　　5、循環(huán)經(jīng)濟的本質和準則

　　本質是生態(tài)經(jīng)濟。

　　準則：3R原則：減量化(Reduce)、再使用(Reuse)、再循環(huán)(Recycle)