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2014年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》強(qiáng)化試題及解析(6)

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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
第 9 頁:案例分析題

  根據(jù)以上信息回答題

  某房地產(chǎn)公司今年正式進(jìn)軍制藥行業(yè),成立了藥業(yè)子公司。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥,有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示:

  藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表

  85該房地產(chǎn)公司實施的戰(zhàn)略屬于(  )。

  A.縱向一體化戰(zhàn)略

  B.橫向一體化戰(zhàn)略

  C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

  D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

  參考答案:D

  參考解析

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)的類型。房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè).所以該房地產(chǎn)公司實施的是非相關(guān)多元化戰(zhàn)。

  86 關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對的決策狀態(tài)的說法,正確的是(  )。

  A.該種決策不存在風(fēng)險

  B.該種決策存在多種市場狀態(tài),各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計

  C.該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行準(zhǔn)確的決策判斷

  D.該種決策可以采用決策樹分析法進(jìn)行決策

  參考答案:B,D

  參考解析

  本題考查風(fēng)險型決策方法。該公司進(jìn)行的決策屬于風(fēng)險型決策,其具有一定的風(fēng)險,所以選項A錯誤。借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行判斷的是確定型決策,所以選項C錯誤。

  87 若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案,則可以獲得(  )萬元收益。

  A.20.5

  B.19.0

  C.18.8

  D.16.6

  參考答案:A

  參考解析

  本題考查風(fēng)險型決策方法中的期望損益決策法。生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45×0.3+20×0.5+(-15)×0.2=20.5(萬元)。

  88 該藥業(yè)子公司采用了期望損益決策法進(jìn)行決策,這種方法的第一步是(  )。

  A.列出決策損益表

  B.確定決策目標(biāo)

  C.預(yù)測市場狀態(tài)

  D.擬訂可行方案

  參考答案:B

  參考解析

  題考查期望損益決策法的步驟。運用期望損益決策法決策的第一步是確定決策目標(biāo)。

  根據(jù)以上資料回答題

  今年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計明年銷售額比今年銷售額增加1000萬元。

  89該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法是(  )。

  A.因素比較法

  B.人員核查法

  C.管理人員接續(xù)計劃法

  D.量本利法

  參考答案:B,C

  參考解析

  本題考查人力資源內(nèi)部供給的預(yù)測方法——人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬爾可夫模型法。選項A屬于薪酬制度的設(shè)計方法。選D屬于確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)的方法。

  90 影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是(  )。

  A.企業(yè)人員調(diào)動率

  B.行業(yè)勞動力市場供求狀況

  C.本地區(qū)的人力資源供給率

  D.企業(yè)人才流失率

  參考答案:B,C

  參考解析

  本題考查影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項AD屬于影響該企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

  91 根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)明年需要增加管理人員(  )人。

  A.5

  B.10

  C.20

  D.25

  參考答案:A

  參考解析

  本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計算。銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,預(yù)計明年銷售額比今年銷售額增加1000萬元,所以管理人員、銷售人員和客服人員共增加40人。管理人員、銷售人員和客服人員的比例是l:5:2,所以需增加管理人員40×(1/8)=5(人)。

  92 根據(jù)馬爾可夫模型法計算,該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量為(  )人。

  A.10

  B.17

  C.20

  D.70

  參考答案:B

  參考解析

  本題考查馬爾可夫模型法的計算。根據(jù)表格內(nèi)容可知每年留在業(yè)務(wù)主管一職的概率是0.7,期初業(yè)務(wù)主管有10人,所以有10×0.7=7(人)留在業(yè)務(wù)主管一職。同時每年還有0.1概率的業(yè)務(wù)員晉升為業(yè)務(wù)主管,期初業(yè)務(wù)員有100人,所以有100×0.1=10(人)會晉升為業(yè)務(wù)主管。所以業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供應(yīng)量為7+10=17(人)。

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