第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁(yè):案例分析題 |
21 (2013年)某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),把所有資源投入到這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上,該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是( )。
A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
C.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略
D.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
參考答案:D
參考解析
本題考查集中性營(yíng)銷(xiāo)策的概念。集中性營(yíng)銷(xiāo)策是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),制訂營(yíng)銷(xiāo)組合方案,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),把企業(yè)有限的資源集中使用,在較小的目標(biāo)市場(chǎng)上擁有較大的市場(chǎng)占有率。
22 (2013年)企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí),對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第l象限的項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)采取的策略是( )。
A.放棄投資
B.維持現(xiàn)有投資
C.重點(diǎn)投資
D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持同等投資
參考答案:C
參考解析
本題考查技術(shù)組合分析的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí),對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第I象限的項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)采取的策是重點(diǎn)投資。
23 (2012年)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的( )功能。
A.供需功能
B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
參考答案:B
參考解析
本題考查倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)格調(diào)節(jié)功能。注意題干側(cè)重的是“價(jià)格差距不大”的情況,屬于穩(wěn)定價(jià)格的功效。
24(2013年)某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理,退休1人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。禾用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為( )人。
A.10
B.13
C.15
D.20
參考答案:C
參考解析
本題考查管理人員接續(xù)計(jì)劃法的計(jì)算。該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=15+2+3-2-1-2=15(人)。
25 (2011年)在企業(yè)銷(xiāo)售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是( )的比值。
A.迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量
B.銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷(xiāo)售物流資金占用
C.耗損量與銷(xiāo)售物流總完成量
D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量
參考答案:B
參考解析
本題考查企業(yè)物流的經(jīng)濟(jì)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效率=銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷(xiāo)售物流資金占用。選項(xiàng)A是迅速物流及時(shí)率,選項(xiàng)C是耗損率,選項(xiàng)D是準(zhǔn)確完成物流率。
26 (2011年)在物料需求計(jì)劃(MRP)中,反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是( )。
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃表
C.物料清單
D.甘特圖
參考答案:C
參考解析
本題考查物料需求計(jì)劃中的物料清單。物料清單又稱(chēng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,它反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。
27(2013年)股份有限公司的股東以其( )為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.家庭收入
D.認(rèn)購(gòu)的股份
參考答案:D
參考解析
本題考查股東的法律地位。我國(guó)《公司法》規(guī)定,公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
28 (2012年)企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)首先應(yīng)選擇的法律是( )。
A.技術(shù)秘密保護(hù)法
B.專(zhuān)利法
C.合同法
D.商標(biāo)法
參考答案:B
參考解析
本題考查企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策。以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo),企業(yè)選擇法律的優(yōu)先順序是:《專(zhuān)利法》《技術(shù)秘密保護(hù)》《著作權(quán)法》《合同法》《商標(biāo)法》。
29 (2012年)在造船業(yè)不景氣的情況下,某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外。開(kāi)始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù),這一做法表明該造船廠實(shí)施的是( )戰(zhàn)略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關(guān)多元化
參考答案:C
參考解析
本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)下的同心型多元化。同心型多元化是指以市場(chǎng)或技術(shù)為核心的多元化,如造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。
30 (2013年)關(guān)于企業(yè)管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工
D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程
參考答案:C
參考解析
本題考查企業(yè)戰(zhàn)管理的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)AB考查的是基本任務(wù)和最高任務(wù),表述都是正確的。選項(xiàng)C,企業(yè)戰(zhàn)管理的主體是企業(yè)管理者,所以選項(xiàng)c的表述錯(cuò)誤。選項(xiàng)D,企業(yè)戰(zhàn)管理是動(dòng)態(tài)的過(guò)程,而不是靜止的狀態(tài),其動(dòng)態(tài)性通過(guò)目標(biāo)和路徑的不斷演化及質(zhì)疑、探索、求解循環(huán)體現(xiàn)出來(lái)。
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