第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
31(2011年)張某發(fā)明了一種新材料,這種材料應用到公司的新產品中給公司帶來了巨大的經濟效益,公司獎勵張某100萬元獎金,該筆獎金屬于( )。
A.績效獎金
B.建議獎金
C.節(jié)約獎金
D.特殊貢獻獎金
參考答案:D
參考解析
本題考查特殊貢獻獎金的概念。特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設立的獎金,比如重大技術改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。
32(2012年)我國勞動合同法規(guī)定,建立勞動關系應該訂立書面勞動合同。已建立勞動關系,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之El起( )內訂立書面勞動合同。
A.15 日
B.1個月
C.6個月
D.1年
參考答案:B
參考解析
本題考查企業(yè)勞動合同的訂立。我國《勞動合同法》規(guī)定:建立勞動關系,應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。
【提示】此知識點新教材未涉及。
33 (2011年)甲公司作為買方,將收購股票的數量、價格、期限、支付方式等收購事項以發(fā)布公告的方式告知給目標公司的股東,此種收購方式稱為( )。
A.要約收購
B.協(xié)議收購
C.二級市場收購
D.杠桿收購
參考答案:A
參考解析
本題考查要約收購的概念。要約收購是買方向目標公司的股東就收購股票的數量、價格、期限、支付方式等發(fā)布公開要約,以實現并購目標公司的并購方式。
34 (2012年)根據邁克·波特教授提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量,分別是行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和( )。
A.供應者的談判能力
B.生產者的談判能力
C.銷售者的談判能力
D.使用者的談判能力
參考答案:A
參考解析
本題考查波特的“五力模型”。邁克·波特提出了“五力模型”,在一個行業(yè)中,普遍存在五種基本競爭力量,即新進入者的威脅、行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和供應者的談判能力。
35 (2012年)當產品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應進行( )市場營銷。
A.整合性
B.同步性
C.開發(fā)性
D.維持性
參考答案:B
參考解析
本題考查市場營銷的任務。不規(guī)則需求,進行同步性市場營銷。
【提示】此知識點新教材變更。
36 (2013年)由企業(yè)出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發(fā),這種研發(fā)模式稱為( )。
A.自主研發(fā)
B.委托研發(fā)
C.合作研發(fā)
D.研發(fā)外包
參考答案:C
參考解析
本題考查企業(yè)研發(fā)的合作研發(fā)模式。合作研發(fā)的共建機構是企業(yè)在大學、科研院建立研發(fā)機構。通常是大學出平臺、提供人員,企業(yè)出資金。
37 (2012年)控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有( )功能。
A.生產成本控制
B.生產調度控制
C.生產質量控制
D.促進新產品開發(fā)
參考答案:A
參考解析
本題考查企業(yè)采購的功能?刂撇少彽脑牧霞傲悴考瞧髽I(yè)成本控制最有價值的部分,所以可以說企業(yè)采購具有企業(yè)生產成本控制功能。
38(2013年)根據我國公司法,董事會的表決實行( )的原則。
A.一人一票
B.一股一票
C.累計投票
D.資本多數決
參考答案:A
參考解析
本題考查董事會的決議方式。董事會決議的表決實行兩個原則:“一人一票”原則、多數通過原則,即“董事數額多數決”。
39 (2011年)企業(yè)識別系統(tǒng)包括理念識別、視覺識別和( )。
A.品牌識別
B.形象識別
C.關鍵因素識別
D.行為識別
參考答案:D
參考解析
本題考查企業(yè)識別系統(tǒng)(cI)的主要內容——MI理念識別、Ⅵ視覺識別、BI行為識別。
【提示】此知識點新教材未涉及。
40 (2011年)某公司計劃投資一條新的生產線,生產線建成投產后,預計公司年銷售額增加1000萬,年付現成本增加750萬,年折舊額增加50萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目每年營業(yè)凈現金流量是( )萬元。
A.50
B.150
C.200
D.700
參考答案:C
參考解析
本題考查每年凈現金流量的計算。營業(yè)凈現金流量=凈利+折舊=稅后收入一稅后付現成本+折舊抵稅=(1000-750)×(1-25%)+50×25%=200(萬元)。
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