(21)
如果某一項(xiàng)目的項(xiàng)目期為5年,項(xiàng)目總投資額為800萬(wàn)元,每年現(xiàn)金凈流量分別為100萬(wàn)元、180萬(wàn)元、200萬(wàn)元、200萬(wàn)元、220萬(wàn)元,則該項(xiàng)目不考慮資金時(shí)間價(jià)值時(shí)的平均報(bào)酬率為( )。
A: 12.5%
B: 22.5%
C: 33.3%
D: 35.5%
答案:B
解析:
平均報(bào)酬率=平均現(xiàn)金流量/初始投資額×100%=[(100+180+200+200+220)/5]/800×100%=22.5%。
(22)
某企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷(xiāo)售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷(xiāo)售員對(duì)每位銷(xiāo)售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷(xiāo)售主管的績(jī)效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法( )。
A: 民主評(píng)議法
B: 關(guān)鍵事件法
C: 評(píng)級(jí)量表法
D: 行為錨定法
答案:A
解析: 考查民主評(píng)議法的特點(diǎn)。
(23) 下列選項(xiàng),不屬于資金時(shí)間價(jià)值的表現(xiàn)形式的是( )。
A: 相對(duì)數(shù)
B: 絕對(duì)數(shù)
C: 時(shí)間價(jià)值額
D: 時(shí)間價(jià)值點(diǎn)
答案:D
解析:
資金時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式 :其一是相對(duì)數(shù),即時(shí)間價(jià)值率,是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率 ;其二是絕對(duì)數(shù),即時(shí)間價(jià)值額,是一定數(shù)額的資金與時(shí)間價(jià)值率的乘積。在不考慮風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹的情況下,即可以利率和利息代表時(shí)間價(jià)值。
(24) 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照( )來(lái)計(jì)算的。
A: 直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
B: 直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)
C: 間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)
D: 間接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)
答案:A
解析: 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的。
(25) 召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)( ) 日前通知全體董事。
A: 15
B: 10
C: 7
D: 5
答案:B
解析: 召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事。
(26)
企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬稱(chēng)為( )
A: 福利薪酬
B: 激勵(lì)薪酬
C: 補(bǔ)償薪酬
D: 基本薪酬
答案:D
解析:
基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。
(27)
通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,若有偏差,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是( )。
A: 事前控制
B: 事中控制
C: 事后控制
D: 全員控制
答案:B
解析: 本題考查事中控制的概念。
(28) 在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是( )。
A: 折舊是非付現(xiàn)成本
B: 折舊是付現(xiàn)成本
C: 折舊不可抵稅
D: 折舊可抵稅
答案:A
解析:
在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。
(29) 決策樹(shù)分析法的基本依據(jù)是( )。
A: 預(yù)測(cè)自然概率
B: 預(yù)期收益
C: 決策風(fēng)險(xiǎn)概率
D: 損益期望值
答案:D
解析:
決策樹(shù)分析法以損益期望值為依據(jù),比較不同方案的損益期望值,決定方案的取舍。
(30) 單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn)是( )。
A: 企業(yè)各設(shè)備的生產(chǎn)能力
B: 盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益
C: 計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)
D: 計(jì)劃年度內(nèi)各季、各月的產(chǎn)量
答案:B
解析:
單件小批生產(chǎn)任務(wù)時(shí)緊時(shí)松,設(shè)備負(fù)荷忙閑不均,安排生產(chǎn)進(jìn)度的出發(fā)點(diǎn).只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。
(31)
公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是( )。
A: 股東
B: 公司
C: 董事會(huì)
D: 經(jīng)營(yíng)層
答案:B
解析:
公司對(duì)其全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配的權(quán)力.即公司擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)(或稱(chēng)法人產(chǎn)權(quán))。
(32)
分銷(xiāo)渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時(shí),取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人,那么,分銷(xiāo)渠道不包括( )。
A: 商人中間商
B: 代理中間商
C: 生產(chǎn)者
D: 資源供應(yīng)商
答案:D
解析: “
分銷(xiāo)渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時(shí)。取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人.主要包括商人中間商和代理中間商。此外,它還包括作為分銷(xiāo)渠道的起點(diǎn)和終點(diǎn)的生產(chǎn)者和消費(fèi)者,但是,它不包括資源供應(yīng)商、輔助商
(33) 企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行( )。
A: 質(zhì)量控制
B: 進(jìn)度控制
C: 財(cái)務(wù)控制
D: 工藝控制
答案:C
解析: 杜邦分析法是財(cái)務(wù)控制的方法。
(34)
在分立過(guò)程中,不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況的分立形式是( )。
A: 標(biāo)準(zhǔn)分立
B: 解散分立
C: 出售
D: 分拆
答案:A
解析:
在標(biāo)準(zhǔn)分立過(guò)程中,不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況.因?yàn)楝F(xiàn)有股東對(duì)母公司和分立出來(lái)的子公司同樣保持著它們的權(quán)利。
(35) 目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無(wú)興趣或漠不關(guān)心,這種狀態(tài)的需求稱(chēng)為( )。
A: 負(fù)需求
B: 無(wú)需求
C: 不規(guī)則需求
D: 過(guò)度需求
答案:B
解析:
無(wú)需求是消費(fèi)者由于對(duì)某產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠不關(guān)心,不予購(gòu)買(mǎi)的情況。
(36)
某企業(yè)投資一個(gè)新的項(xiàng)目需要籌資2000萬(wàn)元。該企業(yè)通過(guò)三種籌集方法籌集資金,向銀行借款1000萬(wàn)元,資本成本率為10% ;發(fā)行債券融資400萬(wàn)元,資本成本率為12% ;發(fā)行普通股股票融資600萬(wàn)元,資本成本率為15%。則這筆投資的資本成本率為( )。
A: 13.3%
B: 11.9%
C: 10.6%
D: 12.5%
答案:B
解析:
考查綜合資本成本率的計(jì)算。K=1000+2000×10%+400÷2000×12%+600+2000x15%=11.9%。
(37) 企業(yè)采購(gòu)管理的最基本的目標(biāo)是( )。
A: 降低存貨投資和存貨損失
B: 為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)
C: 有效降低采購(gòu)成本
D: 改善企業(yè)內(nèi)部和外部的工作關(guān)系
答案:B
解析: 企業(yè)采購(gòu)管理的最基本目標(biāo)是為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)。
(38) 在大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型中,( )是品牌資產(chǎn)的核心。
A: 品牌認(rèn)知度
B: 品牌忠誠(chéng)度
C: 品牌其他資產(chǎn)
D: 品牌知名度
答案:B
解析: 品牌忠誠(chéng)度是品牌資產(chǎn)的核心。
(39) 行業(yè)生命周期分為四個(gè)階段,其中( )階段的重要職能是研究開(kāi)發(fā)和工程技術(shù)。
A: 形成期
B: 成長(zhǎng)期
C: 成熟期
D: 衰退期
答案:A
解析:
形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。研究開(kāi)發(fā)和工程技術(shù)是這個(gè)階段的重要職能,在營(yíng)銷(xiāo)上則著重廣告宣傳,增進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品的了解。
(40) 從層次的角度,產(chǎn)品是由三個(gè)層次構(gòu)成的,分別是( )、有形(形式)產(chǎn)品和附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品。
A: 核心產(chǎn)品
B: 潛在產(chǎn)品
C: 附加產(chǎn)品
D: 默認(rèn)產(chǎn)品
答案:A
解析:
從層次的角度,產(chǎn)品是由三個(gè)層次構(gòu)成的 :核心產(chǎn)品、有形(形式)產(chǎn)品和附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品。
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