三、案例題

　　二)某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號(hào)汽車，年產(chǎn)量l0000臺(tái)，每臺(tái)15-8型號(hào)汽車需要A1―001型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：

　　1、該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于(　)類型企業(yè)。

　　A、大批大量生產(chǎn)

　　B、成批生產(chǎn)

　　C、小批量生產(chǎn)

　　D、單件生產(chǎn)

　　2、該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照(　)計(jì)算方法。

　　A、物流流程

　　B、營(yíng)銷渠道

　　C、工藝反順序

　　D、車間的空間位置

　　3、影響該企業(yè)15-8型號(hào)汽車生產(chǎn)能力的因素是(　)。

　　A、固定資產(chǎn)的折舊率

　　B、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　C、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

　　D、固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　4、裝配車間的投入量是(　)臺(tái)。

　　A、8050

　　B、9250

　　C、10000

　　D、11000

　　5、根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號(hào)汽車的投入量調(diào)整為15000臺(tái)，則齒輪加工車間的A1-001型號(hào)齒輪出產(chǎn)量是(　)個(gè)。

　　A、14000

　　B、14500

　　C、15000

　　D、16000

　　(二)

　　企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，12月份裝配車間(最后車間)應(yīng)該生產(chǎn)到500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為50天。根據(jù)以上資料回答下列問(wèn)題：

　　1、該車間12月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)數(shù)應(yīng)該是(　)號(hào)。

　　A、600

　　B、800

　　C、850

　　D、900

　　2、該車間的投入提前期是( )天

　　A、60

　　B、90

　　C、100

　　D、110

　　3、該車間的投入累計(jì)號(hào)數(shù)應(yīng)該是( )號(hào)

　　A、1400

　　B、1800

　　C、1000

　　D、1100

　　4、提前期法適合( )類型企業(yè)

　　A、大批大量

　　B、單件小批

　　C、成批生產(chǎn)

　　D、多品種小批量

　　5、提前期法又叫做( )

　　A、累計(jì)編號(hào)法

　　B、生產(chǎn)周期法

　　C、生產(chǎn)間隔期法

　　D、在制品定額法

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