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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試考前沖刺備考干貨匯總

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　　單項(xiàng)選擇題

　　1.已知設(shè)備組有機(jī)器 10 臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是 12 小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn) 50 件產(chǎn)品，該設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是(　)件。

　　A.500

　　B.1200

　　C.6000

　　D.7000

　　【答案】C

　　【解析】本題考查設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。設(shè)備組的生產(chǎn)能力(M)=單位設(shè)備有效工作時(shí)間(F)×設(shè)備數(shù)量(S)×產(chǎn)量定額(P)=12×10×50=6000(件)。

　　【考點(diǎn)】第五章——單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算

　　2.下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是(　)。

　　A.企業(yè)的 1 周生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

　　C.企業(yè)的 3 年發(fā)展計(jì)劃

　　D.企業(yè)的 10 年發(fā)展計(jì)劃

　　【答案】A

　　【解析】本題考查生產(chǎn)計(jì)劃的含義。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體化，是貫徹實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)而編制的執(zhí)行性計(jì)劃。通過(guò)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃把企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)分解，分配給各車間、工段，直至每個(gè)工人;把全年的任務(wù)細(xì)化為各月、各周甚至每天每班的具體任務(wù)。選項(xiàng) A 屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。選項(xiàng) B 屬于年度生產(chǎn)計(jì)劃。選項(xiàng) CD 屬于中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃。

　　【考點(diǎn)】第五章——生產(chǎn)計(jì)劃的含義

　　3.企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心是(　)。

　　A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　C.年度生產(chǎn)計(jì)劃

　　D.執(zhí)行性計(jì)劃

　　【答案】C

　　【解析】本題考查生產(chǎn)計(jì)劃的含義。年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心。

　　【考點(diǎn)】第五章——生產(chǎn)計(jì)劃的含義

　　4.作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適用于(　)生產(chǎn)類型的企業(yè)。

　　A.單件

　　B.小批量

　　C.成批輪番

　　D.大量大批

　　【答案】D

　　【解析】本題考查大量大批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。大量大批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。

　　【考點(diǎn)】第五章——生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概述和期量標(biāo)準(zhǔn)

　　5.利用在制品定額法確定企業(yè)的車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照()計(jì)算方法。

　　A.物流流程

　　B.工藝反順序

　　C.營(yíng)銷渠道

　　D.車間的空間位置

　　【答案】B

　　【解析】本題考查在制品定額法。在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。

　　【考點(diǎn)】第五章——在制品定額法

　　6.某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到 500 號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為 6 臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為 50 天，生產(chǎn)周期為 40 天。則機(jī)械加工車間投入提前期為()天。

　　A.10

　　B.40

　　C.50

　　D.90

　　【答案】D

　　【解析】本題考查提前期法。機(jī)械加工車間投入提前期=機(jī)械加工車間出產(chǎn)提前期+機(jī)械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。

　　【考點(diǎn)】第五章——提前期法和生產(chǎn)周期法

　　7.企業(yè)庫(kù)存量過(guò)小導(dǎo)致(　)。

　　A.增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本

　　B.產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無(wú)形損耗

　　C.占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益

　　D.訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，訂貨(生產(chǎn))成本提高

　　【答案】D

　　【解析】本題考查庫(kù)存的合理控制。庫(kù)存量過(guò)小所產(chǎn)生的問(wèn)題：造成服務(wù)水平的下降，影響銷售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù);造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行;使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，訂貨(生產(chǎn))成本提高;影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。選項(xiàng) ABC 屬于庫(kù)存量過(guò)大產(chǎn)生的問(wèn)題。

　　【考點(diǎn)】第五章——庫(kù)存控制概述

　　8.根據(jù)庫(kù)存控制的 ABC 分類法，A 類物資是庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種 10%，而價(jià)值占庫(kù)存總價(jià)值()左右的物資。

　　A.80%

　　B.70%

　　C.60%

　　D.50%

　　【答案】B

　　【解析】本題考查 ABC 分類法。A 類物資是庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種 10%左右，而價(jià)值占庫(kù)存總價(jià)值 70%左右的物資。

　　【考點(diǎn)】第五章——庫(kù)存控制基本方法

　　9.市場(chǎng)上單獨(dú)銷售的筆芯、油墨的需求量稱為(　)。

　　A.獨(dú)立需求

　　B.相關(guān)需求

　　C.輔助需求

　　D.線性需求

　　【答案】A

　　【解析】本題考查物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場(chǎng)決定其生產(chǎn)量，這種需求量就是獨(dú)立需求。而組成圓珠筆的筆桿和筆芯的需求量則由圓珠筆的需求量決定，因此它們的需求量就稱為相關(guān)需求。但是由于消費(fèi)者在市場(chǎng)上可單獨(dú)購(gòu)買筆芯進(jìn)行更換，一些地方可對(duì)筆芯灌油墨，因此單獨(dú)銷售筆芯、油墨亦屬于獨(dú)立需求。

　　【考點(diǎn)】第五章——物料需求計(jì)劃

　　10.貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)制和(　)。

　　A.自動(dòng)化

　　B.標(biāo)準(zhǔn)化

　　C.看板管理

　　D.全面質(zhì)量管理

　　【答案】A

　　【解析】本題考查豐田精益生產(chǎn)方式。準(zhǔn)時(shí)制和自動(dòng)化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

　　【考點(diǎn)】第五章——豐田精益生產(chǎn)方式

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