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　　第五章 人力資源規(guī)劃

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)是()。

　　A.防止人員配置過�；虿蛔�

　　B.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)

　　C.為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)

　　D.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合

　　2. 把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是()。

　　A.重要程度

　　B.規(guī)劃范圍

　　C.時(shí)間長(zhǎng)短

　　D.組織目標(biāo)

　　3. 對(duì)中、長(zhǎng)期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃，這屬于人力資源規(guī)劃中的()。

　　A.職業(yè)規(guī)劃

　　B.晉升規(guī)劃

　　C.繼任規(guī)劃

　　D.配備規(guī)劃

　　4. 人力資源規(guī)劃的步驟有：①提供人力資源信息;②評(píng)估人力資源規(guī)劃;③組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析;④供需匹配;⑤執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施監(jiān)控;⑥人員預(yù)測(cè)。對(duì)其排列順序正確的是()。

　　A.①③⑥④⑤②

　　B.③①⑥④⑤②

　　C.③①④⑥⑤②

　　D.③①⑥⑤④②

　　5. 人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是()。

　　A.人員供給預(yù)測(cè)

　　B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析

　　C.人員需要預(yù)測(cè)

　　D.供需匹配

　　6. 某銷售公司計(jì)劃在明年內(nèi)達(dá)到銷售額2760萬(wàn)元，根據(jù)資料分析，達(dá)到每銷售千元貨物需要1人/小時(shí)，若不考慮其他因素的影響，按年230個(gè)工作日，每天工作8小時(shí)計(jì)算可估算出銷售人員需求量為()。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.120

　　7. 通過分析企業(yè)在過去五年左右時(shí)間中的雇用數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)企業(yè)未來人員需求的技術(shù)，被稱為()。

　　A.主觀判斷法

　　B.回歸分析法

　　C.比率分析法

　　D.時(shí)間序列法

　　8. 通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)量和人員數(shù)量之間的相關(guān)性來預(yù)測(cè)企業(yè)未來人員需求的技術(shù)，被稱為()。

　　A.時(shí)間序列法

　　B.回歸分析法

　　C.比率分析法

　　D.主觀判斷法

　　9. 關(guān)于德爾菲法的說法，錯(cuò)誤的是()。

　　A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個(gè)人預(yù)見的片面性

　　B.德爾菲法應(yīng)采取多輪預(yù)測(cè)的方法

　　C.德爾菲法應(yīng)采取匿名方式進(jìn)行

　　D.德爾菲法是一種集體討論的預(yù)測(cè)方法

　　10. 下列不屬于企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法的是()。

　　A.人員核查法

　　B.人員調(diào)配圖

　　C.馬爾可夫分析方法

　　D.回歸分析法

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