第 1 頁:模擬試題 |
第 3 頁:參考答案 |
單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選答案中,只有一個最符合題意)
1、(新)雙因素理論又稱為_______。
a.激勵—保健因素理論
b.激勵理論
c.保健理論
d.以上都不是
2、根據馬斯洛的需要層次論,針對自我實現的需要,組織需提供_______。
a.舒適的工作環(huán)境
b.高額獎金
c.與之相應的地位
d.挑戰(zhàn)性的工作
3、影響員工績效的下列因素不包括_______。
a.員工的能力
b.機遇
c.動機
d.工作報酬
4、目標管理的理論基礎是激勵理論中的_______。
a.公平理論
b.需要層次論
c.目標設置理論
d.以上答案都不對
5、績效薪金制同_______關系比較密切。
a.期望理論
b.公平理論
c.三重需要理論
d.以上答案都不對
6、質量監(jiān)督小組是一種常見的_______。
a.績效薪金制
b.目標管理制
c.參與管理制
d.任務管理制
7、在人力資源管理中,決定工作地位的主要因素是_______。
a.家庭背景
b.受教育程度
c.資歷
d.技術能力
8、職能制的組織形式適用于_______。
a.復雜/靜態(tài)環(huán)境
b.復雜/動態(tài)環(huán)境
c.簡單/靜態(tài)環(huán)境
d.簡單/動態(tài)環(huán)境
9、矩陣組織形式最適于_______。
a.復雜/動態(tài)環(huán)境
b.復雜/靜態(tài)環(huán)境
c.簡單/動態(tài)環(huán)境
c.簡單/動態(tài)環(huán)境
10、下述關于團隊的論述中說法正確的是_______。
a.相當于臨時決策小組
b.相當于矩陣組織中的項目團隊
c.它的規(guī)模大
d.是長期存在的
11、下述關于全面質量管理的論述中說法不正確的是_______。
a.強調持續(xù)改進
b.全員參與
c.強調自主參與
d.文化的改變往往在全面質量管理之后
12、強勁的組織文化是_______的替代物。
a.目標管理
b.績效評價
c.規(guī)范化
d.組織氛圍
13、_______型的公司重視創(chuàng)造發(fā)明。
a.棒球隊
b.堡壘
c.俱樂部
d.學院
14、組織的獎酬系統應當關注于平均績效水平的提高,則工作類型為_______。
a.明星型
b.護衛(wèi)型
c.步兵型
d.團隊型
15、對失誤進行輕微的懲罰,對成功進行高獎勵的措施,則該工作屬于_______。
a.步兵型
b.明星型
c.護衛(wèi)型
d.團隊型
16、關于工作任務模糊性的說法不正確的是_______。
a.模糊性越高,效果越好
b.模糊性越高,越難以憑借諸如經濟利益等外在激勵去控制員工的績效
c.模糊性較高時,宜采用內在的目標和激勵方式
d.高層科研人員通常適于采用高模糊性任務
17、(熱)組織人力資源策略的適用性可分為兩個部分,即人力資源策略的一致性以及人力資源策略與_______的適應性。
a.員工素質
b.組織文化
c.組織結構
d.組織環(huán)境
18、組織勞動力的多樣化是指組織內的員工在_______上存在較為廣泛的異質性。
a.經濟特征
b.法律特征
c.社會特征
d.政治地位
19、戰(zhàn)略性人力資源管理制度_______。
a.以控制為主
b.正規(guī)性極強
c.以支持為主
d.把員工視為工具
20、組織人力資源策略的適用性即人力資源策略的_______。
a.準確性
b.操作性
c.效力
d.效率
21、組織環(huán)境所涉及的生產技術指的是使勞動投入轉化為產出的條件和因素,它_______。
a.僅指工作中所使用的工具
b.不包括物理布局
c.不包括監(jiān)控系統
d.是廣泛意義上的技術,包括技術要求和工作成果的分布等幾方面
22、下述關于分配公正的敘述中不正確的是_______。
a.它是指人們是否相信成果或獎勵能夠以公正和平等的方式進行分配
b.組織往往很難確定衡量其員工投入程度的公式
c.資歷是一種常用的分配準則
d.分配公正的關鍵在于薪酬系統是否具有絕對意義
23、程序公平的知覺與分配公正的知覺是_______。
a.無關的
b.正相關的
c.負相關的
d.相關的
24、組織將分配程序與_______相結合,并與之保持一致。
a.工作性質
b.資歷
c.組織文化
d.職責大小
25、社會知覺是指在社會情境中以_______為對象的知覺。
a.客體
b.參照物
c.自然事物
d.人
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