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2015經(jīng)濟(jì)師權(quán)威真題及答案| 視頻解析 | 題庫對答案
一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意。)
1.【題干】關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景
C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平
D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容
【答案】D
【解析】A選項(xiàng),企業(yè)愿景是企業(yè)內(nèi)部的成員所制定的,借由團(tuán)隊(duì)討論,獲得企業(yè)一致共識,形成的大家愿意全力以赴的未來方向;而企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,可知二者概念不同,故錯(cuò)誤;B選項(xiàng),企業(yè)愿景不只專屬于高層管理者,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景,通過溝通達(dá)成共識,可知并不是只有高層管理者才嫩制定企業(yè)愿景,故錯(cuò)誤。C選項(xiàng),企業(yè)愿景是企業(yè)的一種遠(yuǎn)大的目標(biāo)或追求,明確界定企業(yè)在未來社會(huì)范圍里是什么樣子,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),而不是明確企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平這種短期具體目標(biāo),故錯(cuò)誤。D選項(xiàng),企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩個(gè)部分,故正確。綜上所述,本題說法正確的是D選項(xiàng)。
【考點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略的制定
2.【題干】某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時(shí)機(jī),選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要修正時(shí)沒有及時(shí)糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的( )原則。
【選項(xiàng)】
A.確保目標(biāo)
B.適度控制
C.適應(yīng)性
D.適時(shí)控制
【答案】D
【解析】戰(zhàn)略控制原則中“適時(shí)控制原則”,控制要掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行戰(zhàn)略修正,要盡可能避免在不該修正時(shí)采取行動(dòng)或者在需要糾正時(shí)沒有及時(shí)采取行動(dòng),故選D。
*注釋:本題其實(shí)是送分的題目,根據(jù)題目信息“控制時(shí)機(jī),選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行”,找同義詞就能判斷適時(shí)控制原則正確。
【考點(diǎn)】戰(zhàn)略控制的原則
3.【題干】下列企業(yè)活動(dòng)過程中,屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是( )。
【選項(xiàng)】
A.原料供應(yīng)
B.售后服務(wù)
C.市場營銷
D.技術(shù)開發(fā)
【答案】D
【解析】價(jià)值鏈輔助活動(dòng)包括:采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)職能管理,故選D。ABC選項(xiàng),屬于主體活動(dòng),故錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】價(jià)值鏈分析
4.【題干】某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場,生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是( )戰(zhàn)略。
【選項(xiàng)】
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關(guān)多元化
【答案】C
【解析】本題為教材舉例。同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化,如一家生產(chǎn)電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)的企業(yè),以“家電市場”為核心,可知C選項(xiàng)正確。
【考點(diǎn)】相關(guān)多元化
5.【題干】某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)客戶,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是( )。
【選項(xiàng)】
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
【答案】D
【解析】集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動(dòng)集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略,根據(jù)題目敘述“選擇兒童為目標(biāo)客戶,專一生產(chǎn)兒童食品”,可知為集中戰(zhàn)略,故選D。
【考點(diǎn)】基本競爭戰(zhàn)略中集中戰(zhàn)略的概念。
6.【題干】甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市場的模式是( )。
【選項(xiàng)】
A.直接出口模式
B.契約進(jìn)入模式
C.投資進(jìn)入模式
D.間接出口模式
【答案】B
【解析】進(jìn)入國際市場模式中的契約式進(jìn)入的形式包括:許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同等,根據(jù)題目信息“采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同”,可知為契約式進(jìn)入。
【考點(diǎn)】國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型
7.【題干】某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12元,產(chǎn)品單位售價(jià)為17元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是( )萬件。
【選項(xiàng)】
A.5
B.10
C.12
D.15
【答案】C
【解析】根據(jù)公式,盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本),計(jì)算如下:
(1)固定成本:題目已知60萬元,即600000元
(2)單價(jià):題目已知17元
(3)單位變動(dòng)成本:題目已知12元
將上述數(shù)據(jù)代入公式,盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=600000/(17-12)=600000/5=120000件,即12萬件,故選C。
【考點(diǎn)】盈虧平衡點(diǎn)法。
8.【題干】王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬,根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以罰款( )。
【選項(xiàng)】
A.25萬元-50萬元
B.25萬元-75萬元
C.50萬元-75萬元
D.50萬元-100萬元
【答案】B
【解析】我國《公司法》規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后,抽逃其出資的,由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正,處以抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款,對應(yīng)題目信息“抽逃出資額500萬”,對應(yīng)罰款因?yàn)?00*5%=25萬元以上、500*15%=75萬元以下,故選B。
【考點(diǎn)】股東的義務(wù)。
9.【題干】根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為( )。
【選項(xiàng)】
A.總經(jīng)理
B.工會(huì)主席
C.過半數(shù)股東推選的股東
D.出資最多的股東
【答案】D
【解析】按照《公司法》要求,首次股東會(huì)會(huì)議由出資最多的股東召集和主持,依照法律規(guī)定行使職權(quán),故選D。
【考點(diǎn)】有限責(zé)任公司的股東會(huì)的種類及召集
10.【題干】某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定于甲省乙市另一公司合并,對于這一事項(xiàng),國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)( )批準(zhǔn)。
【選項(xiàng)】
A.乙市人民政府
B.甲省國資委
C.甲省人民政府
D.國務(wù)院國資委
【答案】A
【解析】重要的國有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,報(bào)本級人民政府批準(zhǔn),根據(jù)題目所述,該公司是“甲省乙市的市屬”的國有獨(dú)資公司,即該公司屬于乙市,且合并也是與乙市的另一公司合并,需經(jīng)本級人民政府批準(zhǔn),即乙市人民政府批準(zhǔn),故選A。
【考點(diǎn)】國有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。
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