11、 零售店鋪選址的正確步驟是( )。

　　A. 具體位置分析-商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析-地區(qū)分析

　　B. 商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析-地區(qū)分析-具體位置分析

　　C. 地區(qū)分析-商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析-具體位置分析

　　D. 地區(qū)分析-具體位置分析-商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析

　　12、 下列零售業(yè)態(tài)中，不適合連鎖經(jīng)營的是( )。

　　A. 專賣店 B. 便利店 C. 倉儲式超級市場 D. 城市集貿(mào)市場

　　13、 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的抗?fàn)幮蕴攸c(diǎn)是指( )。

　　A. 以企業(yè)的全局為對象規(guī)定企業(yè)的總體行動

　　B. 謀劃如何與競爭對手抗衡

　　C. 根據(jù)環(huán)境的變化及時對戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整

　　D. 籌劃未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展

　　14、 從總體上決定商品流通企業(yè)發(fā)展方向和道路的是( )。

　　A. 企業(yè)使命 B. 企業(yè)技術(shù) C. 企業(yè)產(chǎn)品 D. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　15、 供應(yīng)商經(jīng)常利用自身具有的某種優(yōu)勢與商品流通愜意進(jìn)行討價還價，能增強(qiáng)供應(yīng)商討價還價能力的行業(yè)競爭環(huán)境是( )。

　　A. 供應(yīng)商所處行業(yè)的集中化程度高于購買商行業(yè)集中度

　　B. 存在大量的替代商品

　　C. 存在大量可選擇的供應(yīng)商

　　D. 供應(yīng)商的商品無差別

　　16、 M企業(yè)經(jīng)營的所有商品都是知名設(shè)計師設(shè)計、手工制作，樣式獨(dú)一無二，雖然價格十分昂貴，但是銷售量仍很可觀，M企業(yè)的核心競爭力源自( )。

　　A. 人力資源 B. 價值觀 C. 設(shè)備狀況 D. 信息系統(tǒng)

　　17、 商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務(wù)，使顧客建立品牌偏好與忠誠，由此獲得競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略屬于( )戰(zhàn)略。

　　A. 前向一體化 B. 后向一體化 C. 差別化 D. 成本領(lǐng)先

　　18、 企業(yè)某設(shè)備1-4周期的實際銷售量分別為：6000，6200，6600，6800臺，采用上期銷售量法計算，則第5 周期銷售量的預(yù)測值為( )臺。

　　A. 6000 B. 6200 C. 6400 D. 6800

　　19、 某商品計劃期的固定成本分?jǐn)倿?6萬元，該商品單位變動成本為1200元/臺，商品單價為1400元/臺，則計劃期該商品的保本銷售量為( )臺。

　　A. 100 B. 186 C. 217 D. 1300

　　20、 某企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)，提出了四種方案，對未來市場需求大致估計為需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況，并估算出四種方案未來幾年在三種需求狀態(tài)下的損益額，如下表所示，若采用樂觀準(zhǔn)則進(jìn)行決策，則最優(yōu)方案是( )。

　　單位：萬元

　　A. 方案1 B. 方案2 C. 方案3 D. 方案4

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