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2011年自考《中國行政史》復(fù)習(xí)資料第二章

考試吧編輯整理:2011年自考《中國行政史》復(fù)習(xí)資料。

  第二章 春秋戰(zhàn)國

  春秋戰(zhàn)國賦稅的改革的原因:1、由于兼并戰(zhàn)爭的激烈化;2、野人不負(fù)賦稅重?fù)?dān),紛紛從公國上逃走,國人也日益走向貧困、破產(chǎn)、負(fù)債、甚至淪為奴隸;3、國人暴動(dòng)頻繁。

  春秋戰(zhàn)國的賦稅改革的內(nèi)容:田稅:即依土地好壞與數(shù)量分等級收稅,承認(rèn)國人土地的私有權(quán);軍賦:將軍賦落實(shí)到田畝上,野人可以充當(dāng)甲士,提高了庶民的地位。

  春秋戰(zhàn)國的賦稅改革對國家行政體制的變革的巨大影響:春秋戰(zhàn)國的賦稅改革是一場自上而下的土地關(guān)系和賦稅財(cái)政制度的根本變革,它不僅影響到社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng),而且隨著經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的變革引起上層建筑國家職能的變化。1、使國家的社會職能發(fā)生變化。改革前的土地國有,庶民是君主的奴隸,各級君主必須設(shè)立家官,監(jiān)督庶民勞動(dòng),賦稅改革后,國家承認(rèn)國人土地的私有權(quán),實(shí)際取消了,實(shí)際取消了公私田之分,這意味著國家不再充當(dāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織者,這樣國家的職能僅剩下政治和行政事務(wù)的內(nèi)容,不再具有直接組織生產(chǎn)的職能;2、引起了階級結(jié)構(gòu)的變化和基層行政組織的變革。改革前,土地國有,君主封賜土地以基層行政組織為單位,在政府官員的監(jiān)督下由基層行政組織負(fù)責(zé)人組織種族奴隸在公田上集體勞動(dòng)。改革后,一家一戶的小家成為生產(chǎn)單位。井田制的破壞引起了階級結(jié)構(gòu)的變化,庶民可以充當(dāng)甲士,實(shí)際上成變成向國家交納什一稅的自耕農(nóng)。庶民自由開荒、自由轉(zhuǎn)讓土地,進(jìn)一步加劇了貧富的兩極分化。庶民的分化,糾紛的增多,加上國家要向農(nóng)戶征收各種賦稅,于是產(chǎn)生了以農(nóng)戶為單位的“編戶齊民”的戶籍制度。戶口的整頓為基層組織由鄉(xiāng)遂雙軌制過渡到鄉(xiāng)里單一制奠定了基礎(chǔ)。

  家臣制:在舊體制下,卿大夫是分土封制下最低的一層封君,,再往下就是同一血統(tǒng)不具有貴族身份的國人“士”了,卿大夫治國,其官員只能是從士產(chǎn)生了,由于卿大夫的國稱“室家”其官員被稱為家臣,家臣與卿大夫不同,無世襲特權(quán),其職位由卿大夫任命,并可隨時(shí)免除,呈現(xiàn)出雇傭關(guān)系和臣仆性質(zhì),食邑則相當(dāng)于后世官員的俸祿,與采邑完全不同,兩者不能世襲。作用:是后世官僚制的雛形,啟用一般平民為官,打破了貴族對官職的壟斷,為中央集權(quán)君主專制的新政作了組織上的準(zhǔn)備。

  強(qiáng)卿專制:春秋戰(zhàn)國時(shí)期,經(jīng)過長期的爭霸兼并戰(zhàn)爭,各諸侯國相繼衰落,而充任各諸侯國的文臣武將的卿大夫的實(shí)力日益得到加強(qiáng),地盤不斷擴(kuò)大,逐漸掌握了各國的內(nèi)政外交大權(quán),形成了執(zhí)政的局面。

  強(qiáng)卿專制對孕育中央集權(quán)專制的政體的作用:1、世卿制的瓦解與官僚制的雛形的出現(xiàn);2、國鄙制向郡縣制的轉(zhuǎn)化;

  戰(zhàn)國時(shí)期變法運(yùn)動(dòng):魏國的李悝、楚國的吳起、秦國的商鞅。

  戰(zhàn)國時(shí)期變法運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容及其影響:1、用郡縣制取代分封制,達(dá)到了實(shí)現(xiàn)封建君主中央集權(quán)的目的;2、廢除井田制,承認(rèn)土地私有制,奠定了封建君主中央集權(quán)體制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);3、變法運(yùn)動(dòng)中,各國先后頒布了法律,出現(xiàn)依法治民的傾向;4、廢除了世卿世祿制,實(shí)行官僚制。

  官僚制的特點(diǎn):是一種和封建君主中央集權(quán)管理體制相適應(yīng)的人事管理制度,它具有:1、官員職位不能世襲,只能憑能力和功勞由國家授予;2、官吏只能依法按上級的規(guī)定行使職權(quán),上級通過上計(jì)來考核官吏,依據(jù)官吏的工作實(shí)績予以獎(jiǎng)懲,并作為官員升遷的依據(jù);3、俸祿制取代食封制。

  變法運(yùn)動(dòng)對以后歷代封建國家行政管理的深遠(yuǎn)影響:

  戰(zhàn)國時(shí)各國官員的名稱:分二類:1、中樞官員:1)相。相是戰(zhàn)國時(shí)代的文官系統(tǒng)的首腦,即輔佐君主、執(zhí)掌政務(wù)的百官之長。2)國尉、柱國。是戰(zhàn)國時(shí)各國官員的武職人員。3)御史。是國君的秘書,負(fù)責(zé)記錄并兼管文書的收發(fā),后發(fā)展成為國君的耳目,負(fù)責(zé)監(jiān)察百官。2、職能官員。

  各國強(qiáng)化君主專制的組織形式:各國推行的郡縣制是一種中央集權(quán)的地方行政管理的體制,其特點(diǎn)有:1、是其郡縣長官由國君直接任免,而非分封世襲之貴族;2、是郡縣以下的行政機(jī)構(gòu)是以鄉(xiāng)里為基層行政單位,國君可以通過郡縣長官把自己的權(quán)力一直延伸到社會的最底層。

  戰(zhàn)國時(shí)期郡縣體制不斷完善的表現(xiàn):1、首先表現(xiàn)為郡縣兩級管理體制的形成,各國交往的頻繁,促使原來荒涼的邊境地區(qū)日趨繁榮,原來面積大地位卻低的郡的地位陡然上升,并在郡下設(shè)縣,因此,郡縣兩級體制首先在邊境地區(qū)出現(xiàn),以后逐漸推行到內(nèi)地;2、其次是郡縣官員的設(shè)置,隨著疆域的擴(kuò)大以及抵御外敵入侵的需要,各國國君不得不授予地方郡守較大的權(quán)力。

  郡縣機(jī)構(gòu)和官員的設(shè)置:郡的衙署稱為府,長官稱守,尊稱太守,由原來的單純武官官員變成為文武兼領(lǐng)的地方大史。守下設(shè)郡尉和御史,分管一郡的軍務(wù)和監(jiān)察事務(wù)。縣設(shè)令,令下設(shè)丞、尉,分管一縣的民政和軍務(wù)?h下設(shè)鄉(xiāng)、里兩級基層組織,里下按什伍組編居民。鄉(xiāng)有三老、嗇夫、游徼等,分掌一鄉(xiāng)之教化、稅收、獄訟及捕監(jiān)事務(wù)。里設(shè)里正,什有什長、伍有伍長。

  戰(zhàn)國時(shí)期的會議制度:主要按二種方式進(jìn)行:1、是在朝會上由群臣集議,最后由國君決斷。2、是由國君與個(gè)別大臣商議后由國君決斷。無論采取什么樣的會議方式,國君均在行政決策中處在主導(dǎo)的位置,掌握行政決策中的最后決斷權(quán)。

  國君個(gè)人素質(zhì)對政治的影響:戰(zhàn)國時(shí)期的決策制度沒有什么嚴(yán)格的制度制約,能否做出正確的決策,取決于國君的素質(zhì),即決策者有沒有從善如流的精神,以通過各種會議制度做到集思廣益的效果,戰(zhàn)國時(shí)期,大多諸侯國都能禮賢下士,以致禮賢下士一時(shí)成為戰(zhàn)國時(shí)期的時(shí)代風(fēng)氣。但,不同的統(tǒng)治者之間的素質(zhì)差異也是很大的,如稱雄一時(shí)的齊威王從諫如流,鼓勵(lì)人民入諫,以糾正決策中的失誤,致使齊國強(qiáng)盛,一度稱雄天下。與此相反,楚懷王喜聽讒言,疏遠(yuǎn)屈原,一再為張儀所騙,最終導(dǎo)致賠地折兵,困死異邦。

  戰(zhàn)國時(shí)期文書的制度:1、璽(官印)。2、符(虎符)。3、節(jié)。國君把命令寫在竹簡上,然后用繩打上結(jié),再在打結(jié)處涂上封泥蓋上璽印,如此文書才能生效;⒎且环N調(diào)兵的憑記,國君派某將軍出征,須將母符交給他,母符與管兵將領(lǐng)的子符相符,將軍才能領(lǐng)到軍隊(duì)出征。節(jié)為使者通行文書,為郵送文書方便。

  戰(zhàn)國時(shí)期的選官方式:1、薦舉之法;2、自薦;3、通過耕戰(zhàn)而功的“因功授官”。4、世卿世祿制的殘留。

  戰(zhàn)國時(shí)期的任免方式:任免權(quán)主要在各君主所掌握,君主任命官吏稱“拜”,發(fā)給璽(印)作為憑證。璽即是官員獲得職務(wù)的憑證,當(dāng)官吏不能很好地完成其使命時(shí),國君可以收回權(quán)力,稱“奪璽”或“收璽”。

  上計(jì):即是下級行政部門向上級稟報(bào)倉庫存糧、墾田數(shù)、賦稅數(shù)、戶口統(tǒng)計(jì)以及治安情況,具體做法是:每年初中央官員和地方長官將一年的預(yù)算方案寫在木卷上,呈報(bào)國君。國君將卷一分為二,國君執(zhí)右卷,大臣執(zhí)左卷,年終由國君親自考核,將二卷相合,并將完成數(shù)與預(yù)算數(shù)相比較,以定政績高下。

  家臣制與世卿世祿制的不同。

  家臣制與官僚制的不同。

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