點擊查看:2014年執(zhí)業(yè)護士考試護理管理指導(dǎo)匯總
整個績效考評體系配合網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用,實行全程網(wǎng)絡(luò)管理,每月第一個工作日發(fā)放考評表,全程網(wǎng)上考核、管理、信息暢通,提高考核工作的效率,起到護理績效考評科學(xué)信息化管理高效有序的作用。同時利用網(wǎng)絡(luò)程序分析各種護理信息,有利于全面掌握護理現(xiàn)狀和動態(tài),提供人力資源管理決策,通過對護理工作人員的績效評價,管理部門可以采取人員調(diào)整、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、留聘等多種措施,以保證用較少的人力資源獲得較大勞動成果,使各護理崗位的人員使用更加合理,更加有效,達到提高護理人力資源管理效益的目的。
通過建立系統(tǒng)、客觀、科學(xué)的績效考評體系,運用目標(biāo)管理法、強制分配法等管理方法,配合網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)管理,經(jīng)過一段時間的護理績效考評信息化管理模式應(yīng)用實踐,使護理管理步入科學(xué)化、規(guī)范化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,最大限度地激發(fā)了護理人員的積極性和創(chuàng)造性,促進工作績效,責(zé)任心進一步增強,護理隊伍整體素質(zhì)提高,保證了醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展。
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