2010注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》預(yù)習：第一章(1)

　　第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略

　　一、戰(zhàn)略的定義【了解】

　　“戰(zhàn)略”源于古代兵法，屬軍事術(shù)語，詞義是指揮軍隊的藝術(shù)和科學，也意指基于對戰(zhàn)爭全局的分析而作出的謀劃。

　　1、彼得.德魯克

　　彼得.德魯克早在1954年9月就提出了戰(zhàn)略的問題。他認為一個企業(yè)應(yīng)該回答以下兩個問題：我們的企業(yè)是什么?它應(yīng)該是什么?從而為戰(zhàn)略下了一個比較含蓄、范圍較小的定義。在這個定義里，戰(zhàn)略的核心是明確企業(yè)遠期目標和中近期目標。

　　2、錢德勒

　　1962年，美國經(jīng)營史學家錢德勒在其著作《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》中的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略定義如下：“……決定企業(yè)的長期目的和目標，并通過經(jīng)營活動和分配資源來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標�！彼�的定義沒有嚴格區(qū)分戰(zhàn)略本身與戰(zhàn)略的制定過程。

　　3、安德魯斯

　　1965年，哈佛大學的安德魯斯綜合前兩人思想，提出一個較廣義的定義：“戰(zhàn)略是由目標、意志和目的，以及為達到這些目的而制定的主要方針和計劃所構(gòu)成的一種模式�！奔磻�(zhàn)略=目的+實現(xiàn)手段

　　4、邁克爾.波特

　　邁克爾.波特在新發(fā)表的文章《什么是戰(zhàn)略》中指出：戰(zhàn)略就是創(chuàng)造一種獨特、有利的定位，涉及各種不同的運營活動。戰(zhàn)略就是在競爭中做出取舍，其實質(zhì)就是選擇不做哪些事情。所謂戰(zhàn)略，就是在企業(yè)的各項運營活動之間建立一種配稱。

　　典型例題

　　[多選題]有關(guān)公司戰(zhàn)略正確的說法是( )

　　A戰(zhàn)略一詞起源于軍事術(shù)語

　　B戰(zhàn)略具有目標導(dǎo)向作用

　　C戰(zhàn)略反映了公司長期發(fā)展方向

　　D戰(zhàn)略是商業(yè)世界的取勝之道

　　【答案】ABCD