第八章 內(nèi)部控制
本章隨堂筆記
一、內(nèi)部控制的定義及演變(了解)
內(nèi)部控制 |
內(nèi)部控制是指為確保實現(xiàn)企業(yè)目標而實施的程序和政策。內(nèi)部控制系統(tǒng)包括兩個因素,分別是控制環(huán)境和控制政策與程序?刂骗h(huán)境是指企業(yè)內(nèi)對于內(nèi)部控制的態(tài)度及內(nèi)部控制意識,代表整個企業(yè)對于內(nèi)部控制的價值觀?刂普呒俺绦蚴侵盖度肫髽I(yè)運營中的具體的內(nèi)部控制。 | |
定義的流派 |
COSO委員會 |
公司的董事會、管理層及其他人士為實現(xiàn)以下目標提供合理保證而實施的程序:運營的效益和效率,財務(wù)報告的可靠性和遵守適用的法律法規(guī)。 |
美國上市公司會計監(jiān)管委員會 |
財務(wù)報告內(nèi)部控制,是指在企業(yè)主要的高級管理人員、主要財務(wù)負責人或行使類似職能的人員的監(jiān)督下設(shè)計的一套流程,并由公司的董事會、管理層和其他人批準生效,該流程可以為財務(wù)報告的可靠性及根據(jù)公認會計原則編制對外財務(wù)報表提供合理保證。 | |
英國特恩布爾委員會 |
內(nèi)部控制的主要組成部分包括為企業(yè)的有效運營提供輔助條件,使企業(yè)有能力對阻礙目標實現(xiàn)的重大風險做出反應(yīng)。 | |
中國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 |
內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標的過程。 |
相關(guān)推薦:
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |