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2015注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》最新考點(diǎn)講解(11)

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  寡占市場(chǎng)(即寡頭壟斷市場(chǎng))的反應(yīng)

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.海默論跨國(guó)企業(yè)的寡頭壟斷反應(yīng)行為

  2.尼克博克的“寡占反應(yīng)理論”

  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第四節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容。

  【知識(shí)點(diǎn)】:寡占市場(chǎng)(即寡頭壟斷市場(chǎng))的反應(yīng)

  對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的行為,一些學(xué)者更側(cè)重從企業(yè)所面臨的市場(chǎng)角度,特別是從跨國(guó)公司投資產(chǎn)業(yè)大都屬于寡占市場(chǎng)特征的角度進(jìn)行研究。

  1.海默論跨國(guó)企業(yè)的寡頭壟斷反應(yīng)行為

  對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家之間的對(duì)向或交叉直接投資來(lái)說,海默認(rèn)為,必須利用寡占反應(yīng)行為來(lái)加以解釋。海默所說的寡占反應(yīng)行為是指各國(guó)寡占企業(yè)通過在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)土上建立地盤來(lái)互相牽制和加強(qiáng)自身能力行為的綜合表現(xiàn)。

  海默認(rèn)為對(duì)外直接投資只是國(guó)內(nèi)寡占競(jìng)爭(zhēng)行為在國(guó)際范圍內(nèi)的延伸,但基礎(chǔ)仍在于各國(guó)企業(yè)所擁有的技術(shù)等壟斷優(yōu)勢(shì),各國(guó)企業(yè)在技術(shù)、管理及規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)決定了直接投資的流向及多寡,決定了一國(guó)是主要的對(duì)外直接投資國(guó)還是主要的直接投資接受國(guó)。海默對(duì)跨國(guó)公司寡占反應(yīng)行為的解釋還只是作為壟斷優(yōu)勢(shì)理論的補(bǔ)充,在寡占反應(yīng)理論上作出較為系統(tǒng)闡述的是美國(guó)學(xué)者尼克博克。

  2.尼克博克的“寡占反應(yīng)理論”

  從壟斷企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)角度出發(fā),尼克博克提出了寡占反應(yīng)理論,也稱為寡頭壟斷行為理論。進(jìn)一步發(fā)展了海默的“壟斷優(yōu)勢(shì)論”,他通過分析187家美國(guó)跨國(guó)公司的投資行為,發(fā)現(xiàn)在一些產(chǎn)業(yè)中,外國(guó)直接投資很大程度上取決于競(jìng)爭(zhēng)者之間的相互的行為約束和反應(yīng)。

  他指出,寡頭企業(yè)采取任何一項(xiàng)活動(dòng),其他企業(yè)都會(huì)效仿,力求縮小差距,降低風(fēng)險(xiǎn),保持雙方力量均衡,這就是寡占反應(yīng)原理。企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資的主要原因,是壟斷企業(yè)模仿領(lǐng)頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。為了與領(lǐng)頭企業(yè)瓜分市場(chǎng),在領(lǐng)頭企業(yè)對(duì)外直接投資的刺激下,其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)也會(huì)模仿其戰(zhàn)略相繼到同一市場(chǎng)上進(jìn)行直接投資。

  該理論認(rèn)為,戰(zhàn)后美國(guó)企業(yè)大舉對(duì)外直接投資主要由寡占反應(yīng)行為所致,投資主體是寡占行業(yè)少數(shù)幾家寡頭公司,它們的投資又大都在同一時(shí)期成批地發(fā)生。

  尼克博克將對(duì)外直接投資區(qū)分為“進(jìn)攻性投資”與“防御性投資”。在國(guó)外市場(chǎng)建立第一家子公司的寡頭公司的投資是進(jìn)攻性投資,同一行業(yè)其他寡頭成員追隨率先公司也建立子公司,是防御性投資。尼克博克認(rèn)為,決定這兩類投資的因素是不相同的,進(jìn)攻性投資的動(dòng)因可由弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論解釋,而防御性投資則是由寡占反應(yīng)行為所決定的。

  發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)

  2.發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第四節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容。

  【知識(shí)點(diǎn)】:發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因

  1.發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)

  (1)尋求市場(chǎng):鞏固、擴(kuò)大和開辟市場(chǎng)。

 、偻顿Y企業(yè)是出口型企業(yè),就地設(shè)廠避開貿(mào)易保護(hù);

 、谠诋(dāng)?shù)赜幸欢ㄊ袌?chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額;

 、劢咏繕(biāo)市場(chǎng),滿足消費(fèi)者需要;

 、車(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和,尋求新的市場(chǎng);

 、轂榱朔稚⒑蜏p少企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

  (2)尋求效率:即降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī),利用國(guó)外廉價(jià)的生產(chǎn)要素,降低生產(chǎn)成本。

  ①出于匯率變動(dòng)方面的考慮;

 、诔鲇诶脟(guó)外便宜的勞動(dòng)力和土地等生產(chǎn)要素方面的考慮;

 、鄢鲇诶瞄e置的設(shè)備和工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源方面的考慮;

  ④為了利用東道國(guó)政府的優(yōu)惠政策以及母國(guó)政府的鼓勵(lì)性政策。

  (3)尋求資源:出于獲取一些戰(zhàn)略性資產(chǎn),主要是自然資源方面的考慮。

  (4)尋求現(xiàn)成資產(chǎn):即技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī),是為了獲取和利用國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等。

  2.發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司外向投資相比,發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外直接投資有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資的層面上。

  (1)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資對(duì)發(fā)展中東道國(guó)的一大優(yōu)勢(shì)是具有更大的創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的潛力。

  (2)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式一般比較接近于發(fā)展中東道國(guó)公司所用的技術(shù)和模式,這意味著有益聯(lián)系和技術(shù)吸收的可能性較大。

  (3)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司在進(jìn)入模式上也往往是更多地采取新建投資的方式而不是并購(gòu)。在發(fā)展中東道國(guó)的投資尤其如此。就此而言,他們的投資更有可能直接推動(dòng)提高發(fā)展中國(guó)家的生產(chǎn)能力。

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