企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的非連續(xù)模式理論

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　1.國(guó)際創(chuàng)新企業(yè)模型

　　2.企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略管理理論

　　3.企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)理論

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第四節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容。

　　【知識(shí)點(diǎn)】：企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的非連續(xù)模式理論

　　20世紀(jì)80年代以來(lái)，由于企業(yè)國(guó)際化環(huán)境的巨大變化，在企業(yè)國(guó)際化中出現(xiàn)了許多新的現(xiàn)象。對(duì)于這些新現(xiàn)象，傳統(tǒng)理論或者解釋不了，或者解釋不力。這促使越來(lái)越多的學(xué)者運(yùn)用不同的理論，從不同的角度研究企業(yè)國(guó)際化，最終產(chǎn)生了國(guó)際創(chuàng)新企業(yè)模型、企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略管理理論和網(wǎng)絡(luò)理論等一些新的研究成果。

　　這些研究成果都不同程度上認(rèn)為企業(yè)國(guó)際化過(guò)程是不連續(xù)的，即企業(yè)國(guó)際化完全不必遵循傳統(tǒng)的企業(yè)國(guó)際化順序，而采取靈活的、甚至是跳躍式的發(fā)展，以達(dá)到快速國(guó)際化的目的，從而提出了一條與傳統(tǒng)理論所提出的連續(xù)國(guó)際化模式完全不同的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的途徑。

　　1.國(guó)際創(chuàng)新企業(yè)模型。

　　近些年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)沒(méi)有按照連續(xù)過(guò)程理論所指出的漸進(jìn)方式進(jìn)行。對(duì)于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的這些新現(xiàn)象，Oviatt和McDougall通過(guò)建立國(guó)際創(chuàng)新企業(yè)模型進(jìn)行解釋和說(shuō)明。他們認(rèn)為，國(guó)際創(chuàng)新企業(yè)是那些起初就通過(guò)利用多國(guó)資源與市場(chǎng)來(lái)尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。國(guó)際創(chuàng)新企業(yè)模型包括四個(gè)要素，即部分交易的內(nèi)部化、網(wǎng)絡(luò)以及許可協(xié)議等可以選擇的控制結(jié)構(gòu)、國(guó)外的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的資源。

　　根據(jù)模型他們得出結(jié)論，由于缺乏資源，那些依賴知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中難以通過(guò)聚焦于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而生存和獲得成功。因此，這些小企業(yè)為了生存和發(fā)展從一開(kāi)始就面向國(guó)際市場(chǎng)，就是國(guó)際化的企業(yè)。這樣，這些小企業(yè)國(guó)際化就擁有了不同于傳統(tǒng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的新路徑。

　　至于影響小企業(yè)國(guó)際化成功的因素，Oviatt和McDougall引用了許多案例以及前人研究中的一些證據(jù)，說(shuō)明小企業(yè)國(guó)際化的成功依賴于企業(yè)起初就擁有的國(guó)際化視野、革新的產(chǎn)品或服務(wù)，以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和有效的組織而在國(guó)際市場(chǎng)上銷售的能力。

　　2.企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略管理理論。

　　針對(duì)20世紀(jì)90年代以來(lái)企業(yè)國(guó)際化面臨的多變的國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論來(lái)研究和解釋企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)象。Mintaberg和Mchugh指出，隨著環(huán)境中機(jī)會(huì)和威脅的不斷變化，多數(shù)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略表現(xiàn)為企業(yè)投入的主動(dòng)增加或減少，而國(guó)際化既可能是企業(yè)執(zhí)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略的結(jié)果，也可能是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的應(yīng)急舉措。

　　Millington和Baylis特別關(guān)注戰(zhàn)略計(jì)劃在企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的作用。他們認(rèn)為，在國(guó)際化的早期，企業(yè)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，其國(guó)際化也許會(huì)表現(xiàn)出緩慢而逐漸發(fā)展的特點(diǎn)。然而，隨著企業(yè)國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的積累，在戰(zhàn)略分析和信息搜索的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng)就會(huì)發(fā)揮重大作用。由于企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以在不同市場(chǎng)、不同產(chǎn)品之間傳遞，因而使企業(yè)國(guó)際化完全有可能超越傳統(tǒng)理論提出的階段順序而發(fā)生跳躍。所以，企業(yè)的連續(xù)或漸進(jìn)國(guó)際化與其說(shuō)是一般原則還不如說(shuō)是特例。

　　3.企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)理論。

　　自20世紀(jì)80年代末期開(kāi)始，一些學(xué)者又運(yùn)用產(chǎn)業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的概念分析和解釋企業(yè)國(guó)際化的新現(xiàn)象，提出了企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)理論。Johanson和Mattsson認(rèn)為企業(yè)國(guó)際化過(guò)程應(yīng)從企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)的角度而非傳統(tǒng)理論中單個(gè)企業(yè)的角度來(lái)研究，并把企業(yè)國(guó)際化看成是企業(yè)建立和發(fā)展與其他國(guó)家企業(yè)合作關(guān)系的過(guò)程。因此，一個(gè)企業(yè)對(duì)于國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的選擇就往往會(huì)根據(jù)其國(guó)際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)確定，而不一定采用傳統(tǒng)的連續(xù)方式。

　　【提示】我們可以根據(jù)時(shí)間與目標(biāo)市場(chǎng)以及進(jìn)入方式的關(guān)系來(lái)判定企業(yè)國(guó)際化采取的是連續(xù)還是不連續(xù)的模式。連續(xù)國(guó)際化情況是：企業(yè)按照文化距離由近及遠(yuǎn)的順序選擇目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)針對(duì)特定市場(chǎng)的進(jìn)入方式按照由易到難的順序發(fā)展。

　　不連續(xù)的國(guó)際化有兩種最基本的情形：

　　第一，企業(yè)國(guó)際化直接從文化距離較遠(yuǎn)的國(guó)家起步，而不論企業(yè)進(jìn)入方式之難易;

　　第二，企業(yè)國(guó)際化以最難或較難的進(jìn)入方式起步，而不論目標(biāo)市場(chǎng)文化距離之遠(yuǎn)近。

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