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2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》第一章講義(4)

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  知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略變革管理

  1.戰(zhàn)略變革的含義

  漸進(jìn)性變革與革命性變革

漸進(jìn)性變革的特點(diǎn)
革命性變革的特點(diǎn)
在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生;
穩(wěn)定地推進(jìn)變化;
影響企業(yè)體系的某些部分
在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生;
全面轉(zhuǎn)化;
影響整個(gè)企業(yè)體系

  戰(zhàn)略變革形式的演變:

  (1)連續(xù)階段:在這個(gè)階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒(méi)有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正。

  (2)漸進(jìn)階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的,也可能是系統(tǒng)性的。

  (3)不斷改變階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)。

  (4)全面階段:在這個(gè)階段中,企業(yè)戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化。

  2.戰(zhàn)略變革的動(dòng)因

  (1)外部環(huán)境的變化。

  (2)技術(shù)和工作方法方面的變化。

  (3)產(chǎn)品和服務(wù)方面變化。

  (4)管理及工作關(guān)系的變化。

  (5)組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化。

  (6)并購(gòu)后引起的變化。

  3.戰(zhàn)略變革的種類(lèi)

  戴富特(Daft R.L.)的分類(lèi),共有4種類(lèi)型:技術(shù)變革;產(chǎn)品和服務(wù)變革;結(jié)構(gòu)和體系變革;人員變革。

  4.戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇

時(shí)機(jī)選擇
發(fā)生時(shí)間與危機(jī)的關(guān)系
負(fù)面影響
提前性變革
危機(jī)發(fā)生之前
沒(méi)有
反應(yīng)性變革
危機(jī)發(fā)生之后
輕微影響
危機(jī)性變革
危機(jī)發(fā)生之后
致命影響

  5.戰(zhàn)略變革的模式


變革的性質(zhì)
漸變性
革命性
管理層的作用
主動(dòng)
協(xié)調(diào)
計(jì)劃
被動(dòng)
接受
迫使

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