2012注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課后作業(yè)題及答案(3)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.下列說(shuō)法正確的有( )。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的本質(zhì)是指企業(yè)使用優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

　　B.企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造源于顧客購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品或服務(wù)的鏈條

　　C.對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析時(shí)，不僅要有全面的外部環(huán)境分析，還要進(jìn)行內(nèi)部分析

　　D.企業(yè)的內(nèi)部因素中包括各種資源和能力

　　2.關(guān)于無(wú)形資源，下列說(shuō)法正確的有( )。

　　A.凡是沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的都是無(wú)形資源

　　B.無(wú)形資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源

　　C.資產(chǎn)負(fù)債表中的無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成了企業(yè)的無(wú)形資源

　　D.無(wú)形資源一般都難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿或替代

　　3.企業(yè)在進(jìn)行自我能力評(píng)價(jià)時(shí)，要判斷企業(yè)能力是否屬于核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要滿足的關(guān)鍵條件包括( )。

　　A.對(duì)顧客是否有價(jià)值

　　B.是否難以被模仿或復(fù)制

　　C.是否能夠形成優(yōu)勢(shì)

　　D.是否能協(xié)調(diào)配置各種資源

　　4.某企業(yè)經(jīng)多年研究，自行研發(fā)出“水變油”的技術(shù)，并申請(qǐng)了專(zhuān)利，預(yù)計(jì)未來(lái)將為企業(yè)帶來(lái)遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大收益。該技術(shù)屬于( )。

　　A.建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源

　　B.稀缺資源

　　C.不可被模仿的資源

　　D.不可替代的資源

　　5.下列關(guān)于過(guò)程系統(tǒng)分析的說(shuō)法中，正確的有( )。

　　A.過(guò)程分析是比較復(fù)雜的分析方法

　　B.過(guò)程系統(tǒng)分析只能識(shí)別出具有特定功能的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　C.過(guò)程和系統(tǒng)通常都會(huì)涉及多種功能的分析

　　D.企業(yè)在識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)通常不使用這種方法

　　6.評(píng)價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，可以通過(guò)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息來(lái)判斷自身的競(jìng)爭(zhēng)力。屬于企業(yè)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的方式的有( )。

　　A.與顧客進(jìn)行溝通

　　B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品

　　C.雇用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工

　　D.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行實(shí)地考察

　　7.下列各項(xiàng)分析中，可以作為基準(zhǔn)分析中衡量的活動(dòng)有( )。

　　A.某服務(wù)型企業(yè)針對(duì)客服為客戶提供的服務(wù)進(jìn)行分析

　　B.某機(jī)械制造企業(yè)針對(duì)現(xiàn)存的固定資產(chǎn)進(jìn)行的分析

　　C.某高科技企業(yè)針對(duì)其研究成果帶來(lái)的效益進(jìn)行的分析

　　D.某餐飲企業(yè)針對(duì)用餐顧客提出的意見(jiàn)進(jìn)行的分析

　　8.以下各種描述中，可以加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況有( )。

　　A.市場(chǎng)上出現(xiàn)大量同質(zhì)產(chǎn)品

　　B.行業(yè)進(jìn)入成熟期，增長(zhǎng)速度比較緩慢

　　C.退出壁壘高

　　D.進(jìn)出市場(chǎng)十分容易，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)常更換

　　9.關(guān)于資源分析的說(shuō)法中，正確的有( )。

　　A.實(shí)物資源是最容易獲得資料的資源

　　B.進(jìn)行資源分析的目的是為了了解這些資源可以為企業(yè)帶來(lái)多少價(jià)值

　　C.無(wú)形資源是較容易被忽視的資源

　　D.技術(shù)資源是比較復(fù)雜的資源，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是較大的

　　10.以下各項(xiàng)活動(dòng)，可以形成企業(yè)的價(jià)值的有( )。

　　A.鐵礦石的篩選

　　B.家電的銷(xiāo)售

　　C.工作人員的培訓(xùn)

　　D.新產(chǎn)品的宣傳推廣

　　11.下列關(guān)于進(jìn)貨后勤和采購(gòu)的說(shuō)法中，正確的有( )。

　　A.進(jìn)貨后勤是基礎(chǔ)活動(dòng)，而采購(gòu)是輔助活動(dòng)

　　B.進(jìn)貨后勤主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，而采購(gòu)涉及與供應(yīng)商之間的一切活動(dòng)

　　C.進(jìn)貨后勤涉及整個(gè)企業(yè)

　　D.采購(gòu)的費(fèi)用占企業(yè)總費(fèi)用的很小一部分，但其對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響是巨大的

　　12.某企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，因此要對(duì)企業(yè)目前狀況進(jìn)行SWOT分析。以下描述是企業(yè)管理層對(duì)SWOT分析的認(rèn)識(shí)，其中正確的有( )。

　　A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是企業(yè)獨(dú)有的信息

　　B.進(jìn)行SWOT分析后，企業(yè)能夠較容易地在市場(chǎng)中定位

　　C.通過(guò)SWOT分析，企業(yè)可以對(duì)現(xiàn)有戰(zhàn)略及目標(biāo)進(jìn)行修正

　　D.機(jī)會(huì)和威脅是市場(chǎng)中每個(gè)企業(yè)所共有的信息

　　13.某公司準(zhǔn)備從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)。下列各項(xiàng)描述中，會(huì)對(duì)其產(chǎn)生不利影響的有( )。

　　A.本國(guó)貨幣不斷升值

　　B.國(guó)外市場(chǎng)中尚缺少該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品

　　C.該公司的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)廣受好評(píng)

　　D.若公司出口該產(chǎn)品，則不能享受本國(guó)的出口退稅政策

　　14.識(shí)別企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)時(shí)，可以采用的方法有( )。

　　A.業(yè)績(jī)分析 B.價(jià)值鏈分析

　　C.波特的五力模型 D.鉆石模型

　　15.下列可以作為判斷市場(chǎng)是否進(jìn)入過(guò)渡期的指示器的有( )。

　　A.價(jià)格壓力 B.替代產(chǎn)品或技術(shù)

　　C.無(wú)增長(zhǎng)點(diǎn) D.客戶冷淡

　　16.SWOT分析中包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境的分析，下列關(guān)于外部分析的說(shuō)法正確的有( )。

　　A.外部分析一般是對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境

　　B.外部環(huán)境對(duì)應(yīng)的是一種趨勢(shì)，所有的企業(yè)都能從中獲得好處或受到損失

　　C.外部宏觀環(huán)境涉及的面十分廣泛，因此進(jìn)行外部分析時(shí)需要考慮所有的影響因素

　　D.進(jìn)行外部分析時(shí)，應(yīng)把重點(diǎn)放在尋找機(jī)會(huì)、遠(yuǎn)離威脅和戰(zhàn)略選擇方面

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