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2019注冊會計師cpa《公司戰(zhàn)略》精選習題(4)

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  【例題·單選題】

  下列股利政策,適合于成熟企業(yè)且能為投資者提供可預測的現金流量的是( )。

  A.零股利政策

  B.固定股利政策

  C.剩余股利政策

  D.固定股利支付率政策

  【答案】B

  【解析】固定股利政策,每年支付固定的或者穩(wěn)定增長的股利,將為投資者提供可預測的現金流量,減少管理層將資金轉移到盈利能力差的活動的機會,并為成熟企業(yè)提供穩(wěn)定的現金流。

  【例題·單選題】

  根據企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征,下列各項中正確的是( )。

  A.衰退期財務風險和經營風險都高,股利全部分配給股東,股價呈下降并波動趨勢

  B.成熟期財務風險和經營風險和股利分配率都是中等,資本結構為權益資本加債務資本

  C.導入期經營風險很高而財務風險很低,資金來源主要是風險資本,隨著企業(yè)的發(fā)展股價迅速增長

  D.成長期經營風險高而財務風險低,權益資本在資金來源中所占的比重增加,股利分配率低且股價也較低

  【答案】C

  【解析】

  導入期由于企業(yè)存在很大的不確定性因而經營風險非常高,導入期企業(yè)很少進行借債,一般只有風險投資者投資,所以財務風險非常低,資金主要來源于風險資本,導入期的企業(yè)受到風險投資家的追捧,會吸引更多的投資者,所以股價迅速增長,選項C正確;成長期因為企業(yè)迅速擴張使經營風險相對降低,此時開始借入少量的借款,財務風險開始升高,資本結構中主要是權益融資,權益資本在資金來源中所占的比重減少,風險資本撤出企業(yè),吸引更多普通權益投資者的投入,股利分配率低,股價增長并波動,選項D不正確;成熟期經營風險和財務風險中等,因獲得大量的現金流而投資較少所以股利分配率高,資本結構中既包括權益資本也包括債務資本,選項B不正確;衰退期經營風險很低,只需考慮企業(yè)何時退出的問題,而財務風險高,股利用于全部分配,股價呈下降趨勢。選項A不正確。

  【例題·單選題】

  下列各項中,屬于處于導入階段的企業(yè)可以選擇的財務戰(zhàn)略是( )。

  A.采用高股利政策以吸引投資者

  B.通過債務籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金

  C.采用權益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金

  D.通過不斷進行債務重組增加資金安排的靈活性

  【答案】B

  【解析】  導入期適宜采取不分配或少分配利潤的股利分配戰(zhàn)略所以A錯誤;導入期權益融資是最合適的所以B錯誤;導入期一般只有風險投資者投資,屬于權益資本所以C正確。

  【例題·多選題】

  下列各項關于經營風險與財務風險的搭配方式的表述中,正確的有( )。

  A.高經營風險與高財務風險搭配通常因不符合風險投資者的期望而無法實現

  B.高經營風險與低財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現實搭配

  C.低經營風險與高財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現實搭配

  D.經營風險與財務風險反向搭配是制定資本結構的一項戰(zhàn)略性原則

  【答案】BCD

  【解析】  本題考核經營風險與財務風險的搭配。選項A符合風險投資者的期望,對于投資人來說,較高的風險也會有較高的預期報酬。

  【例題·多選題】

  在企業(yè)經營風險與財務風險結合的幾種方式中,同時符合股東和債權人期望的有( )。

  A.高經營風險與高財務風險搭配

  B.高經營風險與低財務風險搭配

  C.低經營風險與高財務風險搭配

  D.低經營風險與低財務風險搭配

  【答案】BC

  【解析】

  高經營風險與低財務風險搭配這種搭配具有中等程度的總體風險是一種可以同時符合股東和債權人期望的現實搭配。低經營風險與高財務風險搭配這種搭配具有中等程度的總體風險是一種可以同時符合股東和債權人期望的現實搭配。所以選項BC正確。

  【例題·多選題】

  下列關于企業(yè)財務戰(zhàn)略矩陣分析的表述中,正確的有( )。

  A.對增值型現金短缺業(yè)務單位,應首先選擇提高可持續(xù)增長率

  B.對增值型現金剩余業(yè)務單位,應首先選擇提高投資資本回報率

  C.對減損型現金剩余業(yè)務單位,應首先選擇提高投資資本回報率

  D.對減損型現金短缺業(yè)務單位,應首先選擇提高可持續(xù)增長率

  【答案】AC

  【解析】

  增值型現金剩余首選戰(zhàn)略是加速增長,所以B錯誤;減損型現金短缺首選戰(zhàn)略是徹底重組,所以D錯誤。

  【例題·單選題】

  下列財務政策中,可以用來改善增值型現金短缺企業(yè)資金狀況的是( )。

  A.增加債務比例

  B.支付現金股利

  C.降低資本成本

  D.重組

  【答案】A

  【解析】  增值型現金短缺可以通過提高可持續(xù)增長率解決,而提高可持續(xù)增長率可以通過增加借款解決。所以選項A正確。

  【例題·多選題】

  在以下進入國外市場的模式中,屬于非股權安排形式的有( )。

  A.合約制造

  B.對外證券投資

  C.特許經營

  D.服務外包

  【答案】ACD

  【解析】  非股權形式包括合約制造、服務外包、訂單農業(yè)、特許經營、許可經營、管理合約及其他類型的合約關系,跨國公司通過這些關系協(xié)調其在全球價值鏈的活動并影響東道國公司的管理,而并不擁有其股份。

  【例題·單選題】

  在最簡單的組織結構中,適宜采用的組織協(xié)調機制是( )。

  A.共同價值觀

  B.直接指揮,直接控制

  C.標準化體系結構

  D.相互適應,自行調整

  【答案】D 【解析】本題考核“橫向分工的基本協(xié)調機制”的知識點。相互適應,自行調整是一種自我控制方式。這種機制適合于最簡單的組織結構。

  【例題·單選題】

  俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于( )。

  A.能力導向型

  B.人員導向型

  C.角色導向型

  D.專長導向型

  【答案】B

  【解析】

  人員導向型這一文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司。

  【例題·單選題】

  下列關于企業(yè)增量預算的說法中,正確的是( )。

  A.增量預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的

  B.增量預算能夠促使企業(yè)降低成本

  C.增量預算擁有啟發(fā)新觀點的動力

  D.增量預算假設經營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

  【答案】A 【解析】選項B、C是零基預算的特點;增量預算假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;,選項D錯誤。

  【例題·多選題】

  下列各項對權力與職權的概念的理解中,正確的有( )。

  A.職權也是權力的一種類型

  B.利益相關者內部的聯(lián)合程度會影響其職權大小

  C.榜樣權和專家權是個人素質和影響的重要方面

  D.權力只沿著企業(yè)的管理層次自上而下

  【答案】AC 【解析】利益相關者內部的聯(lián)合程度會影響其權力的大小,而不是職權的大小,選項B的說法不正確。權力的影響在各個方面,而職權沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下,選項D的說法不正確。

  【例題·單選題】

  下列各項中,屬于企業(yè)操作風險的是( )。

  A.泥石流導致公路中斷,使某企業(yè)運輸途中的設備未能按期送達

  B.設備零件發(fā)生故障,導致某化工企業(yè)生產被迫中斷

  C.某高科技企業(yè)總經理管理知識缺乏,企業(yè)仍處于粗放式管理階段

  D.人民幣匯率升值導致某外貿企業(yè)損失100萬元

  【答案】B

  【解析】

  選項A屬于運營風險中的自然災害風險,選項B屬于操作風險,選項C屬于運營風險,選項D屬于市場風險。

  【例題·多選題】

  下列關于企業(yè)全面風險管理特征的表述中,正確的有( )。

  A.使用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,建立健全全面風險管理體系

  B.主要運用于企業(yè)的日常風險管理層面

  C.對企業(yè)所有風險進行管理

  D.由風險管理專業(yè)人才實施專業(yè)化管理

  【答案】ACD

  【解析】

  企業(yè)全面風險管理主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面。

  【例題·單選題】

  下列各項關于企業(yè)全面風險管理的說法,錯誤的是( )。

  A.全面風險管理主動將風險管理作為價值中心

  B.全面風險管理既管理純粹風險也管理機會風險

  C.全面風險管理主要由財務會計和內部審計等部門負責

  D.全面風險管理的焦點在所有利益相關者的共同利益最大化上

  【答案】C 【解析】傳統(tǒng)風險管理主要由財務會計和內部審計等部門負責。

  【例題·多選題】

  下列各項關于企業(yè)全面風險管理的表述中,正確的有( )。

  A.企業(yè)全面風險管理是增進企業(yè)價值的過程

  B.企業(yè)全面風險管理旨在把風險控制在風險容量以內

  C.企業(yè)全面風險管理的參與者由管理層和全體員工組成

  D.企業(yè)全面風險管理對企業(yè)所有風險進行管理

  查看答案解析

  【答案】ABD 【解析】企業(yè)全面風險管理的參與者由企業(yè)治理層、管理層和全體員工組成。

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