點擊查看:2019注冊會計師《公司戰(zhàn)略》精選習(xí)題匯總
1.單選題
下列關(guān)于五力分析模型說法錯誤的是( )。
A、五力模型中的五力不包括政府力量
B、當(dāng)供應(yīng)商數(shù)量很少,而購買商數(shù)量很多時,供應(yīng)商的討價還價能力較強
C、市場增長緩慢時,現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭會趨于平緩
D、亞非提出了第六個要素——互動互補作用力
【答案】C
【解析】當(dāng)市場增長緩慢時,為爭奪有限的市場,現(xiàn)有企業(yè)之間競爭會趨于激烈。
2.單選題
當(dāng)現(xiàn)有公司享有經(jīng)驗曲線效應(yīng)時,潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅( )。
A、大
B、小
C、一般
D、不確定
【答案】B
【解析】本題考核五力模型的有關(guān)內(nèi)容,F(xiàn)有企業(yè)對資源的控制一般表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營所必需的某種資源,那么它就會受到保護(hù)而不被進(jìn)入者所侵犯,進(jìn)入威脅也就比較小。
3.多選題
鋼鐵產(chǎn)業(yè)是一個多投入多產(chǎn)出的資本密集型產(chǎn)業(yè),規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著。E公司是一家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過多年的積累,已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì),面臨新進(jìn)入者的威脅,該公司會采取降低價格的方式阻止新進(jìn)入者的進(jìn)入。F公司為了實現(xiàn)多元化發(fā)展,決定進(jìn)入鋼鐵產(chǎn)業(yè)。由此可知,F(xiàn)公司面臨的進(jìn)入障礙包括( )。
A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制
C、限制進(jìn)入定價
D、進(jìn)入對方領(lǐng)域
【答案】AC
【解析】由于鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著,所以F公司進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)時,會面臨結(jié)構(gòu)性障礙——規(guī)模經(jīng)濟(jì);由于E公司(在位企業(yè))面臨新進(jìn)入者的威脅,會采取降低價格的措施,所以F公司還面臨行為性障礙——限制進(jìn)入定價。
4.多選題
甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進(jìn)軍小轎車生產(chǎn)行業(yè),并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進(jìn)入壁壘高度時,應(yīng)當(dāng)考慮的因素有( )。
A、為加入小轎車行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠
B、政府是否出臺限制某些公司進(jìn)入小轎車行業(yè)的政策
C、甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本
D、市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價能力
【答案】AB
【解析】選項A表明的是結(jié)構(gòu)性障礙中的資金需求(波特的觀點),選項B表明的是貝恩觀點中現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(政府政策)。轉(zhuǎn)換成本的概念應(yīng)該是站在消費者的角度理解,而不是企業(yè)的角度,是指消費者從其他企業(yè)轉(zhuǎn)換到甲公司付出的代價,選項C不正確。選項D說明的是供應(yīng)商的議價能力。
5.單選題
新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品,主要取決于兩種產(chǎn)品的( )。
A、性能-價格比
B、提高價值的途徑
C、產(chǎn)品生命周期
D、運輸工具
【答案】A
【解析】本題主要考核產(chǎn)業(yè)五種競爭力。老產(chǎn)品能否被新產(chǎn)品替代,或者反過來說,新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品,主要取決于兩種產(chǎn)品的性能—價格比的比較。如果新產(chǎn)品的性能—價格比高于老產(chǎn)品,新產(chǎn)品對老產(chǎn)品的替代就具有必然性,如果新產(chǎn)品的性能—價格比一時還低于老產(chǎn)品,那么,新產(chǎn)品還不具備足夠的實力與老產(chǎn)品競爭。
6.單選題
下列關(guān)于購買商討價還價能力的說法錯誤的是( )。
A、購買商所購買的產(chǎn)品或服務(wù)不存在差異化,其討價還價能力較弱
B、購買商轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購買的成本較低,其討價還價能力較強
C、購買商所購買的產(chǎn)品或服務(wù)占供應(yīng)商的80%,其討價還價能力較強
D、購買商擁有足夠資源進(jìn)行后向一體化,其討價還價能力較強
【答案】A
【解析】購買商所購買的產(chǎn)品或服務(wù)不存在差異化,其討價還價能力較強,選項A說法錯誤。
7.多選題
根據(jù)五力分析模型,下列選項中,表明某企業(yè)議價能力較強的情況有( )。
A、該企業(yè)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家能夠提供某產(chǎn)品的企業(yè),且沒有替代品
B、該企業(yè)打算采取前向一體化戰(zhàn)略
C、該企業(yè)的某供應(yīng)者計劃實行前向一體化戰(zhàn)略
D、該企業(yè)是某供應(yīng)者最大的客戶,采購量占其80%以上
【答案】ABD
【解析】選項A表明面對購買者的議價能力強。選項B也表明的是面向購買者的議價能力強。該企業(yè)的某供應(yīng)者計劃實行前向一體化戰(zhàn)略,表明供應(yīng)者議價能力較強,選項C錯誤。選項D表明面對供應(yīng)者的議價能力強。
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