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2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》命題預(yù)測(cè)試題及答案(2)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 2 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):綜合題

  25甲公司為上市公司,20×7年至20×9年,甲公司及其子公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下。

  (1)20× 7年1月1日,甲公司以30500萬(wàn)元從非關(guān)聯(lián)方購(gòu)入乙公司60%的股權(quán),購(gòu)買日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為50000萬(wàn)元(含原未確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)公允價(jià)值3000萬(wàn)元),除原未確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)外,其余各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值相同。上述無(wú)形資產(chǎn)按10年采用直線法攤銷,預(yù)計(jì)凈殘值為零。甲公司取得乙公司60%股權(quán)后,能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。

  (2)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),甲公司20× 7年1月1日實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,其主要內(nèi)容為:甲公司向乙公司50名管理人員每人授予10000份現(xiàn)金股票增值權(quán),行權(quán)條件為乙公司20×7年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)較前1年增長(zhǎng)6%,截至20×8年12月31日,2個(gè)會(huì)計(jì)年度平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為7%,截至20×9年12月31日,3個(gè)會(huì)計(jì)年度平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為8%;從達(dá)到上述業(yè)績(jī)條件的當(dāng)年末起,每持有1份現(xiàn)金股票增值權(quán)可以從甲公司獲得相當(dāng)于行權(quán)當(dāng)日甲公司股票每股市場(chǎng)價(jià)格的現(xiàn)金,行權(quán)期為3年。

  乙公司20×7年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)較前1年增長(zhǎng)5%,本年度沒(méi)有管理人員離職。該年末,甲公司預(yù)計(jì)乙公司截至20×8年12月31日兩個(gè)會(huì)計(jì)年度平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率將達(dá)到7%,未來(lái)1年將有2名管理人員離職。

  20× 8年度,乙公司有3名管理人員離職,實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)較前1年增長(zhǎng)7%,該年末甲公司預(yù)計(jì)乙公司截至20 × 9年12月31日3個(gè)會(huì)計(jì)年度平均凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率將達(dá)到10%,未來(lái)1年將有4名管理人員離職。

  20× 9年10月20日,甲公司經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)取消原授予乙公司管理人員的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,同時(shí)以現(xiàn)金補(bǔ)償原授予現(xiàn)金股票增值權(quán)且尚未離職的乙公司管理人員600萬(wàn)元。20× 9年初至取消股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃前,乙公司有1名管理人員離職。每份現(xiàn)金股票增值權(quán)的公允價(jià)值如下:20 × 7年1月1日為9元;20 × 7年12月31日為10元;20×8年12月31日為12元;20×9年10月20日為11元。假定不考慮稅費(fèi)和其他因素。

  要求:

  (1)根據(jù)資料(1),判斷甲公司對(duì)乙公司合并所屬類型,并說(shuō)明理由。

  (2)根據(jù)資料(1),確定甲公司的合并成本。

  (3)根據(jù)資料(2),判斷甲公司對(duì)該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理方法,并說(shuō)明理由。同時(shí)計(jì)算股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)甲公司20×7年度、20×8年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響,并簡(jiǎn)述相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

  (4)根據(jù)資料(2),計(jì)算股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的取消對(duì)甲公司20×9年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響,并簡(jiǎn)述相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

  (5)根據(jù)資料(2),判斷乙公司對(duì)該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理方法,并說(shuō)明理由。同時(shí)計(jì)算股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)乙公司20× 7年度、20×8年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響,并簡(jiǎn)述相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

  (6)根據(jù)資料(2),計(jì)算股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的取消對(duì)乙公司20×9年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響,并簡(jiǎn)述相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

  答案解析:

  (1)甲公司購(gòu)人乙公司60%股權(quán),構(gòu)成非同-控制下的企業(yè)合并。因?yàn)榧坠臼菑姆顷P(guān)聯(lián)方購(gòu)人的乙公司股權(quán)。

  (2)甲公司的合并成本為30500萬(wàn)元。

  (3)甲公司對(duì)該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)按照以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理;理由:按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,只有結(jié)算企業(yè)以其本身權(quán)益工具結(jié)算的,才能作為以權(quán)益結(jié)算的股份支付。本題中,甲公司授予的是現(xiàn)金股票增值權(quán),以現(xiàn)金結(jié)算,所以應(yīng)按照以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付處理。

  股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)甲公司20× 7年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響=(50-2)×10×1× 1/2=240(萬(wàn)元)。相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理:

  甲公司在其20× 7年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中,確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資和應(yīng)付職工薪酬240萬(wàn)元。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)甲公司20× 8年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響=(50- 3 -4)× 12 × 1 × 2/3-240=104(萬(wàn)元)。相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理:

  甲公司在其20×8年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中,確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資和應(yīng)付職工薪酬104萬(wàn)元。

  (4)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃取消時(shí),應(yīng)付職工薪酬的余額=(50-3-1)×11×1× 3/3=506(萬(wàn)元),

  因此,當(dāng)期個(gè)別報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)長(zhǎng)期股權(quán)投資162(506-344)萬(wàn)元和應(yīng)付職工薪酬162萬(wàn)元。

  以現(xiàn)金補(bǔ)償?shù)?00萬(wàn)元高于該權(quán)益工具在回購(gòu)日的公允價(jià)值506萬(wàn)元的部分94萬(wàn)元,應(yīng)該計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用(管理費(fèi)用)。相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理:

  借:長(zhǎng)期股權(quán)投資162

  貸:應(yīng)付職工薪酬162

  借:應(yīng)付職工薪酬(240+104+1 62)506

  管理費(fèi)用94

  貸:銀行存款600

  (5)乙公司對(duì)該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)按照以權(quán)益結(jié)算的股份支付進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。因?yàn)橐夜?子公司)沒(méi)有結(jié)算義務(wù)。

  股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)乙公司20×7年個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響=(50-2)× 9 × 1/2×1=216(萬(wàn)元)。相應(yīng)會(huì)計(jì)處理:

  乙公司20×7年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中,分別調(diào)增管理費(fèi)用和資本公積項(xiàng)目的金額為216萬(wàn)元。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)乙公司20 × 8年個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響=(50-3-4)× 9×1 × 2/3-216=42(萬(wàn)元)。相應(yīng)會(huì)計(jì)處理:

  乙公司在其20×8年度個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中.分別調(diào)增管理費(fèi)用和資本公積的金額為42萬(wàn)元。

  (6)20×9年10月20日,因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)計(jì)劃取消對(duì)乙公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的影響=(50-3-1)× 9×1-216-42=156(萬(wàn)元)。相應(yīng)會(huì)計(jì)處理:乙公司在其20× 9年個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中,分別調(diào)增管理費(fèi)用和資本公積的金額為156萬(wàn)元。

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