二、多選題

　　1.對工程總平面布置合理性的評估，主要應(yīng)從( )方面進(jìn)行。

　　A.生產(chǎn)工藝流暢性 B.是否符合土地管理規(guī)劃要求

　　C.布置是否緊湊 D.是否符合衛(wèi)生要求　E.能否節(jié)約用地

　　2.下列關(guān)于企業(yè)信用度的分析，正確的有( )。

　　A 主要企業(yè)管理人員素質(zhì)、企業(yè)借貸信用評估

　　B.企業(yè)借貸信用主要通過貸款按期償還率、還本付息率等指標(biāo)評價

　　C.經(jīng)濟(jì)合同履約信用主要通過經(jīng)濟(jì)合同履約率評價

　　D.產(chǎn)品信譽(yù)評價主要評價企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率和合格率、市場競爭力、市場占有率等

　　E.管理人員素質(zhì)主要通過管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)評價

　　3.下列關(guān)于主要工程設(shè)計方案的分析，正確的有( )。

　　A.主要工程設(shè)計方案是指土建工程設(shè)計方案

　　B.土建工程主要指地基、一般土建、工業(yè)管道、電氣及照明等工程

　　C.建筑工程方案分析主要對建筑物的平面布置和樓層高度是否適應(yīng)工藝和設(shè)備需要、建筑結(jié)構(gòu)選擇是否經(jīng)濟(jì)實用進(jìn)行評估

　　D.施工組織設(shè)計分析主要對施工方案、進(jìn)度、順序、產(chǎn)品原材料供應(yīng)進(jìn)行分析E.對工程量的分析應(yīng)采用相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　4.項目財務(wù)評估主要包括( )。

　　A.項目所需資金落實情況評估B.項目投資估算與項目籌資評估

　　C.項目基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)可靠性評估

　　D.項目的盈利能力和清償能力評估E.項目不確定性評估

　　5.下列屬于判斷投資理由是否充分標(biāo)準(zhǔn)的有( )。

　　A.能否更充分地利用資源B.能否增加加工產(chǎn)品的附加值

　　C.能否增加進(jìn)口或可替代進(jìn)12：1

　　D.能否擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)�！�E.填補(bǔ)本地區(qū)空白

　　6.決定一個項目規(guī)模大小的因素主要有( )。

　　A.生產(chǎn)技術(shù)狀況 B.國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃 C.資金與基本投入物

　　D.項目所處行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

　　E.土地使用權(quán)等其他生產(chǎn)建設(shè)條件

　　7.可行性研究報告中只提出了一個可行性方案時，銀行評估人員應(yīng)

　　A.向企業(yè)了解是否有其他方案B.提出一個最優(yōu)方案

　　C.提出備選方案D.通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析，肯定或否定原來的方案

　　E.通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析，肯定或提出更好的方案

　　8.銀行在分析評估工藝技術(shù)方案時，必須考慮的方面有( )。

　　A.工藝技術(shù)的先進(jìn)性、成熟性B.是否能保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　C.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與生產(chǎn)技術(shù)水平的協(xié)調(diào)性

　　D.原材料適用性E.技術(shù)來源的可靠性和經(jīng)濟(jì)性

　　9.下列對環(huán)境保護(hù)方案的分析，做法正確的有( )。

　　A.工業(yè)項目可不必進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方案分析

　　B.應(yīng)審查企業(yè)提交的環(huán)境影響報告，其間要特別注意企業(yè)對污染源的控制方案

　　C.應(yīng)審查對投人物、燃料和原材料的用后治理，審查治理技術(shù)是否先進(jìn)D.應(yīng)審查建設(shè)總投資與總設(shè)計中是否包含環(huán)保工程內(nèi)容

　　E..要分析環(huán)境保護(hù)帶來的社會效益，暫不關(guān)注環(huán)保成本

　　10.下列關(guān)于對項目實施機(jī)構(gòu)的分析，說法正確的有( )。

　　A.主要應(yīng)從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與培訓(xùn)、新技術(shù)推廣使用機(jī)構(gòu)的設(shè)置、項目實施監(jiān)督系統(tǒng)的建立等方面分析

　　B.機(jī)構(gòu)設(shè)置的出發(fā)點(diǎn)是全面完成項目建設(shè)工作，關(guān)鍵點(diǎn)之一是如何使項目實施機(jī)構(gòu)具備管理項目的能力，并且能使這種能力持久保持

　　C.項目實施機(jī)構(gòu)既要建立項目管理班子，還要建立相應(yīng)的規(guī)章制度

　　D.項目實施人員的配備主要包括經(jīng)驗豐富的老專家、老職工和處于事業(yè)頂峰時·期的中年專家和職工

　　E.將項目活動由各職能部門管轄，能形成項目內(nèi)部的相互監(jiān)督系統(tǒng)

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