張玲莉老師: 北京信息科技大學(xué)副教授。主講行政管理。出版過(guò)《新編公共關(guān)系.. [詳細(xì)...] |
||
[主講課程][博客] [論壇答疑][視頻] |
- 試題排行
- 最新熱點(diǎn)
- 最新推薦
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2008年國(guó)家公務(wù)員考試行政能力測(cè)試真題及答
2009年國(guó)家公務(wù)員《行測(cè)》模擬試題及答案(1
2009年國(guó)家公務(wù)員《行測(cè)》模擬試題及答案(2
公務(wù)員考試必看:64道面試經(jīng)典難題及詳解
2009年國(guó)家公務(wù)員考試《行測(cè)》模擬試題及答
臨陣磨槍:2008年公務(wù)員面試模擬題及參考答
2009國(guó)家公務(wù)員考試行測(cè)預(yù)測(cè)試卷一及參考答
公務(wù)員考試《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》模擬試題及
安徽:2008年公務(wù)員考試行政能力測(cè)驗(yàn)?zāi)M試
(61)你最不喜歡的工作是什么?為什么?
答:第一 就工作本身而言,它不存在優(yōu)劣和高低,工作或就業(yè)最基礎(chǔ)的是我們謀生的手段,所以,就工作著的人而言,那只能說(shuō)是個(gè)人對(duì)從事工作的適應(yīng)度和駕馭性。而我們首先應(yīng)該的是去適應(yīng)工作,適應(yīng)環(huán)境,而不是去抱怨和用喜好;
第二 當(dāng)然如果在工作中能夠找到自己的挖掘點(diǎn),那是社會(huì)的幸福也是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),“興趣是第一動(dòng)力”,它帶動(dòng)良性循環(huán)。但我們不應(yīng)該是在工作中一味去討論主觀上的喜歡不喜歡,而更多的應(yīng)該是用心去體會(huì)和積累,從而做到“干一行愛一行”,那是職業(yè)道德的要求;
第三 從客觀上講,一個(gè)人接觸工作的種類是有限的,所以,只存在相比之下的適合與否。在現(xiàn)代社會(huì),人們或許更多看重的是個(gè)人在工作中被社會(huì)承認(rèn)的價(jià)值,放棄原有工作與喜好沒(méi)有太大的因果關(guān)系,當(dāng)然不排除在積累狀態(tài)下的隨心所欲;
第四 作為現(xiàn)在的年輕人,應(yīng)該更多的是考慮個(gè)人與社會(huì)客觀上的結(jié)合,而不是主觀上的感情因素!案梢恍袆偃我恍小睉(yīng)該是公務(wù)員的較高境界。
(62)請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件?
答:最理想的工作集體應(yīng)該具備下列的條件:
第一 這個(gè)集體的成員應(yīng)該具有較高的素質(zhì),也就是說(shuō)應(yīng)該具備較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì);
第二 這個(gè)集體所有的成員都能把心放在工作上,而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為了這個(gè)集體創(chuàng)造一流的成績(jī),都能為了這個(gè)集體貢獻(xiàn)自己的力量;
第三 這個(gè)集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛護(hù)、互相關(guān)心,而不是互相拆臺(tái)、互相攻擊;
第四 這個(gè)集體的所有成員都集體主義精神和團(tuán)隊(duì)精神,愛惜集體的榮譽(yù)就像愛惜自己的生命一樣,只有這樣的集體才能夠擁有極強(qiáng)的凝聚力。
(63)單位一、二把手有矛盾,你怎么辦?
答:第一 在工作中,由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場(chǎng)、看待和分析問(wèn)題的方法、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和藝術(shù)、資歷和年齡不同,單位一、二把手有矛盾是難免的,我應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;
第二 處理單位一、二把手有矛盾,要以工作為重。服從一、二把手的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)一、二把手不分親疏遠(yuǎn)近同樣尊重,對(duì)直接分管領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作要堅(jiān)決完成,對(duì)不直接分管領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作,要在不影響和加劇一、二把手矛盾的情況下設(shè)法完成;
第三 不參與一、二把手的矛盾。不在一、二把手之間互相傳說(shuō),對(duì)一、二把手在你面前訴說(shuō)對(duì)方的不是要保持沉默,對(duì)一、二把手交辦的私事要注意保密,對(duì)單位同事間私下議論對(duì)一、二把手矛盾現(xiàn)象不參與,必要時(shí)加以制止。
(64)你的工作技術(shù)性很強(qiáng),而你的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無(wú)可適從,你會(huì)怎么辦?
答:第一 人各有所長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;
第二 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;
第三 如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;
第四 要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他(她)參考。
相關(guān)推薦:公務(wù)員錄用考試面試中所涉及的哲學(xué)原理及其解析
轉(zhuǎn)帖于:公務(wù)員考試_考試吧- 推薦給朋友
- 收藏此頁(yè)
·公務(wù)員錄用考試面試題:哲理型試題解答思路 (2008-11-17 11:33:52)
·公務(wù)員考試專家談結(jié)構(gòu)化面試辨析題解答思路 (2008-11-17 10:25:59)
·公務(wù)員錄用考試面試命題九大基本原則 (2008-11-17 10:12:43)
·面試綜合指導(dǎo):公務(wù)員考試面試流程和內(nèi)容 (2008-11-14 11:28:50)
·公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試指導(dǎo):辨析題例舉隅 (2008-11-14 9:48:34)
如果公務(wù)員考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本公務(wù)員考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。