一忌綜合分析提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，結(jié)構(gòu)要完整。缺一不可。
二忌分析需要多角度，多方位。主客觀分析最常用。
三忌解決問(wèn)題要言而有物，事實(shí)求是。不要假大空。
四忌綜合分析既要有綜合，又要有分析。即要有全面。又要有部分。
五忌人際關(guān)系缺乏陽(yáng)光心態(tài)，看事情的角度錯(cuò)誤不符合實(shí)際。
六忌人際關(guān)系既溝通又自省，但是缺乏實(shí)際內(nèi)容。
七忌人際關(guān)系千篇一律，沒(méi)有根據(jù)題目答題。
八忌人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)群眾朋友面面俱到，忘文生意。
九忌組織管理破題措施和總結(jié)缺一不可。
十忌組織管理措施脫離題目，沒(méi)有目的。
十一忌組織管理宣傳研發(fā)三把斧。
十二忌組織管理總結(jié)沒(méi)有內(nèi)容。
十三忌情景應(yīng)變?nèi)狈μ幚砭唧w過(guò)程
十四忌情景應(yīng)變安撫總結(jié)無(wú)內(nèi)容。
十五忌情景應(yīng)變要分清緩急。
十六忌言語(yǔ)理解與表達(dá)要分清對(duì)象。
十七忌言語(yǔ)理解與表達(dá)要注意變換語(yǔ)氣。
十八忌言語(yǔ)理解與表達(dá)要注意表達(dá)人稱(chēng)。
十九忌面試要有目的，為何而考要堅(jiān)定。
二十忌面試要不卑不吭，自信而不自滿。
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