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2018事業(yè)單位面試技巧:原理效應(yīng)類(lèi)題目作答思路

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  原理效應(yīng)類(lèi)的題目在面試中屢見(jiàn)不鮮,例如近幾年考過(guò)的“破窗效應(yīng)”、“洗碗效應(yīng)”、“蘑菇效應(yīng)”等等。我們習(xí)慣于把原理效應(yīng)類(lèi)的題目劃歸到哲理類(lèi)題目的分類(lèi)中去,但是在授課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并不限于此,很多原理效應(yīng)類(lèi)的題目按照時(shí)政類(lèi)的思路來(lái)答可能更合適一些,不能一概而論。因?yàn)槭谡n高峰還未結(jié)束,尚待系統(tǒng)梳理,先記下一些想法,略作參考。

  一、 什么是原理效應(yīng)類(lèi)題目

  原理效應(yīng)是指多在心理學(xué)或者管理學(xué)中出現(xiàn)的,對(duì)于自然現(xiàn)象或者社會(huì)現(xiàn)象的一種描述,比如我們常見(jiàn)的“木桶原理”、“蝴蝶效應(yīng)”等等。在面試考試中要求對(duì)題干中描述的某一原理或者效應(yīng)談看法或者得到的啟示,就是原理效應(yīng)類(lèi)的題目。

  我們之前的講義中原理效應(yīng)類(lèi)的題目是按照哲理類(lèi)的思路來(lái)談啟示的。當(dāng)然有一定的道理,比如談“木桶原理”的啟示,談“蝴蝶效應(yīng)”的啟示。但是也有些原理效應(yīng)按照時(shí)政類(lèi)的解答思路可能更好一些,比如最近的“洗碗效應(yīng)”、“半途效應(yīng)”等,接下來(lái)我們分兩類(lèi)來(lái)稍作闡述。

  二、 原理效應(yīng)類(lèi)題目的分類(lèi)

  (一) 哲理類(lèi)的原理效應(yīng)

  這類(lèi)題目的解題思路就是根據(jù)題干中描述的原理效應(yīng)得出相應(yīng)的道理或者啟示,然后分析論證該道理的重要性或者積極意義,最后結(jié)合實(shí)際談?wù)剢⑹。例如?/P>

  一只木桶能盛多少水,并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。這就是“木桶原理”,也可稱(chēng)為“短板效應(yīng)”。請(qǐng)談?wù)勗撛韺?duì)你的啟示。

  其實(shí)這個(gè)原理揭示的道理很簡(jiǎn)單,就是要我們要“盛更多的水”,就要努力補(bǔ)齊自己的短板。一個(gè)組織,一個(gè)人都是同樣的道理,要學(xué)會(huì)顧強(qiáng)補(bǔ)弱。

  這樣的思路是我們都會(huì)講到的,不做過(guò)多闡述。

  (二) 時(shí)政類(lèi)的原理效應(yīng)

  這類(lèi)的原理效應(yīng)的思路是根據(jù)原理效應(yīng)的內(nèi)容,結(jié)合社會(huì)問(wèn)題或者現(xiàn)象去分析原理效應(yīng)的影響、原因以及避免該原理效應(yīng)的對(duì)策。例如

  經(jīng)常洗碗的人難免偶爾失手將碗打破,自責(zé)之余,旁邊不干活的人也不依不饒:“怎么這么不小心?”干半天活卻因?yàn)樾∈д`落埋怨、受責(zé)備,而不洗碗的人反倒沒(méi)有錯(cuò)誤。有人把它歸結(jié)為“洗碗效應(yīng)”。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)“洗碗效應(yīng)”的看法。

  這個(gè)題目我們要根據(jù)洗碗效應(yīng)去聯(lián)系組織內(nèi)部存在的“洗碗效應(yīng)”:好漢費(fèi)力不討好,懶漢討好不費(fèi)力。接著去分析一下產(chǎn)生的不良影響:倘若放任這種現(xiàn)象,則“明哲保身,但求無(wú)過(guò)”“事不關(guān)己,高高掛起”者就會(huì)越來(lái)越多,任勞任怨的“洗碗者”則會(huì)越來(lái)越少。最后提出對(duì)策解決“洗碗效應(yīng)”-例如健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁,讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。

  類(lèi)似的題目還有“半途效應(yīng)”,重在分析該效應(yīng)的原因以及提出避免該效應(yīng)的措施。當(dāng)然還有“劣幣驅(qū)逐良幣”等等。

  總之,原理效應(yīng)類(lèi)的題目沒(méi)有固定的答題思路,也不局限于單一角度,答題理解還需靈活。

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