2019事業(yè)單位面試技巧及熱點(diǎn)匯總（6月）
人際關(guān)系的意識(shí)與技巧是結(jié)構(gòu)化考試的一種常考題型，對(duì)于這類題目的作答能夠真實(shí)反映出考生的內(nèi)心想法，從而決定了今后在單位中工作是否能夠融入人際環(huán)境和工作環(huán)境，那么對(duì)于廣大考生而言，作答這類題目最需要注意的是那些方面呢，今天就讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一下。
1、關(guān)注題干中的變化
【題目】
單位要開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)讓你選擇發(fā)言人，現(xiàn)在有三個(gè)人讓你猶豫不定，一個(gè)是私下和你關(guān)系很好的小張，一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)豐富的老王，一個(gè)是能力很強(qiáng)的小李，你選誰(shuí)，為什么?
【方法解析】
(1)選擇不要盲目。三個(gè)人各有各的特點(diǎn)，在選擇上不要過(guò)于盲目和主觀，在一個(gè)集體中，盲目選擇會(huì)影響其他兩方的關(guān)系。因此，選人最主要是能夠從領(lǐng)導(dǎo)的意向出發(fā)，選擇最符合本次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的人。
(2)如果領(lǐng)導(dǎo)讓我選或者我有選擇的權(quán)力時(shí)。只需要說(shuō)清選擇的標(biāo)準(zhǔn)，選擇的角度有哪些，比如去了解領(lǐng)導(dǎo)選人的要求，領(lǐng)導(dǎo)希望選擇哪種類型的人才;本次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，比如有優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、善于交流等;三個(gè)同事中他們的經(jīng)驗(yàn)和能力優(yōu)勢(shì)又是怎么樣，性格特點(diǎn)、個(gè)人意愿等多角度進(jìn)行對(duì)比，最終才能確定選誰(shuí)才是最合適的人。而整個(gè)選擇的過(guò)程也能夠體現(xiàn)出答題者本身的各方面能力;服從領(lǐng)導(dǎo)和單位安排、適應(yīng)與不同同事打交道、以工作為重、以怎么選才能將工作做得的更好去選擇，而不是依據(jù)個(gè)人喜好。
2、陽(yáng)光心態(tài)但不要過(guò)度反思
【題目】
(1)你剛到新單位工作，同事老王總是對(duì)你指指點(diǎn)點(diǎn)，你怎么辦?
(2)小王和小劉吵架了，你看到了，你該怎么辦?
【方法解析】
(1)多想想自身的問(wèn)題。如例題1，我剛到新單位說(shuō)明我是一名新人，而新人工作中難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題或者困難，需要一定時(shí)間的歷練，在一個(gè)單位中，我們要明白，有人能夠直面指出問(wèn)題是為了工作好也是為了幫助我的進(jìn)步，不要只是一昧覺(jué)得他人對(duì)我批評(píng)或者質(zhì)疑的時(shí)候，錯(cuò)都在別人。
(2)不要盲目反思。如例題2，部分考生會(huì)在學(xué)習(xí)人際關(guān)系題目之后出現(xiàn)一個(gè)誤區(qū)，只要發(fā)現(xiàn)是人際關(guān)系的題目，里面出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)不做任何思考，習(xí)慣性的第一步先去反思自身問(wèn)題。比如這道例題，另外兩名同事的爭(zhēng)吵，題干沒(méi)有任何信息透露出他們的爭(zhēng)吵跟我有關(guān)，因此，此時(shí)再多的反思也只是徒勞無(wú)功，并沒(méi)有針對(duì)性，不如走上前去向雙方了解爭(zhēng)吵的情況，幫助他們解決問(wèn)題調(diào)節(jié)兩人的關(guān)系。
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