第四節(jié) 財務(wù)管理環(huán)境
一、技術(shù)環(huán)境
是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財務(wù)管理的效率和效果。
二、經(jīng)濟環(huán)境
財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)容,包括經(jīng)濟體制、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策以及社會通貨膨脹水平等。
1.經(jīng)濟體制:計劃經(jīng)濟體制下,財務(wù)管理活動的內(nèi)容比較單一,財務(wù)管理方法比較簡單;市場經(jīng)濟體制下,財務(wù)管理活動的內(nèi)容比較豐富,方法也復(fù)雜多樣。
2.經(jīng)濟周期:在不同的階段,企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財務(wù)管理戰(zhàn)略。
經(jīng)濟周期中的財務(wù)管理戰(zhàn)略
復(fù)蘇 |
繁榮 |
衰退 |
蕭條 |
1.增加廠房設(shè)備 |
1.擴充廠房設(shè)備 |
1.停止擴張 |
1.建立投資標(biāo)準(zhǔn) |
2.實行長期租賃 |
2.繼續(xù)建立存貨 |
2.出售多余設(shè)備 |
2.保持市場份額 |
3.建立存貨 |
3.提高產(chǎn)品價格 |
3.停產(chǎn)不利產(chǎn)品 |
3.壓縮管理費用 |
4.開發(fā)新產(chǎn)品 |
4.開展?fàn)I銷規(guī)劃 |
4.停止長期采購 |
4.放棄次要利益 |
5.增加勞動力 |
5.增加勞動力 |
5.削減存貨 |
5.削減存貨 |
|
|
6.停止擴招雇員 |
6.裁減雇員 |
【提示】基本思路——順周期,并適當(dāng)超前。
3.經(jīng)濟發(fā)展水平:企業(yè)財務(wù)管理工作者必須積極探索與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的財務(wù)管理模式。
4.宏觀經(jīng)濟政策:財稅體制、金融體制、外匯體制、外貿(mào)體制、計劃體制、價格體制、投資體制、社會保障制度等各項改革措施,會深刻地影響著企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)活動的開展。
5.通貨膨脹。
影響 |
通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動影響: |
應(yīng)對措施 |
【通貨膨脹初期】 |
【例·多選題】(2007年考題)在下列各項中,屬于財務(wù)管理經(jīng)濟環(huán)境構(gòu)成要素的有( )。
A.經(jīng)濟周期
B.經(jīng)濟發(fā)展水平
C.宏觀經(jīng)濟政策
D.公司治理結(jié)構(gòu)
『正確答案』ABC
『答案解析』影響財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境因素主要包括:經(jīng)濟體制、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策及社會通貨膨脹水平等。公司治理結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境中公司治理和財務(wù)監(jiān)控的內(nèi)容。(現(xiàn)在的教材對于法律環(huán)境重新編寫了,沒有涉及相關(guān)的內(nèi)容,考生不必進一步研究公司治理結(jié)構(gòu))。
【例·單選題】(2010年)下列應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險的各種策略中,不正確的是( )。
A.進行長期投資 B.簽訂長期購貨合同
C.取得長期借款 D.簽訂長期銷貨合同
『正確答案』D
『答案解析』為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期,貨幣面臨著貶值的風(fēng)險,這時企業(yè)進行投資可以避免風(fēng)險,實現(xiàn)資本保值(所以選項A正確);與客戶應(yīng)簽訂長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失(所以選項B正確);取得長期負債,保持資本成本的穩(wěn)定(所以選項C正確);簽訂長期銷貨合同,會降低在通貨膨脹時期的現(xiàn)金流入,所以選項D不正確。
【例·判斷題】(2010年)在經(jīng)濟衰退初期,公司一般應(yīng)當(dāng)出售多余設(shè)備,停止長期采購。( )
『正確答案』√
『答案解析』在經(jīng)濟衰退期,財務(wù)戰(zhàn)略一般為停止擴張、出售多余設(shè)備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長期采購、削減存貨、停止擴招雇員。所以本題說法正確。
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