2、XM公司為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為全廠提供供電、供蒸汽服務(wù)，輔助車間的費(fèi)用全部通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算,輔助生產(chǎn)費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。2012年有關(guān)成本資料如下：

　　(1)12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料960萬(wàn)元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各1000件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為40公斤，乙產(chǎn)品材料消耗定額60公斤，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配。此外車間一般消耗材料280萬(wàn)元。

　　(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150萬(wàn)元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。此外車間管理人員工資職工薪酬20萬(wàn)元。

　　(3)12月供電車間、鍋爐車間發(fā)生業(yè)務(wù)內(nèi)容如下：

　　輔助車間名稱 供電車間 鍋爐車間

　　待分配費(fèi)用 44萬(wàn)元 15萬(wàn)元

　　供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 1100度 250噸

　　耗用

　　勞務(wù)

　　數(shù)量 供電車間 50噸

　　鍋爐車間 100度

　　基本生產(chǎn)車間管理部門 200度 30噸

　　企業(yè)管理部門 700度 140噸

　　專設(shè)銷售部門 100度 30噸

　　(4)基本生產(chǎn)車間除發(fā)生上述費(fèi)用之外，12月發(fā)生以下費(fèi)用：計(jì)提車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)10萬(wàn)元，用銀行存款支付車間其他費(fèi)用25元。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配。

　　(5)甲產(chǎn)品月初、月末無(wú)在產(chǎn)品。

　　月初乙在產(chǎn)品為1 000件，月初直接材料成本為654萬(wàn)元，月初直接人工為240萬(wàn)元，月初制造費(fèi)用為263.2萬(wàn)元。

　　本月投產(chǎn)乙產(chǎn)品1 000件，本月完工產(chǎn)品1 600件，月末在產(chǎn)品400件，在產(chǎn)品完工程度按平均50%計(jì)算。乙產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。

　　假定除上述資料外，不考慮其他相關(guān)因素。

　　根據(jù)上述材料，不考慮其他因素。分析回答下列 (1)～ (5)小題。

　　<1> 、根據(jù)資料 (1)、 (2)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用、職工薪酬正確的是(　)。

　　A、甲產(chǎn)品應(yīng)該分配的材料費(fèi)用為380萬(wàn)元

　　B、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為576萬(wàn)元

　　C、甲產(chǎn)品分配的職工薪酬為30萬(wàn)元

　　D、乙產(chǎn)品分配的職工薪酬為120 萬(wàn)元

　　<2> 、根據(jù)資料 (3)，下列12月份輔助車間交互分配計(jì)算不正確的有(　)。

　　A、鍋爐車間應(yīng)分配的電費(fèi)為4萬(wàn)元

　　B、供電車間應(yīng)分配的蒸汽費(fèi)為15萬(wàn)元

　　C、供電車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間之外分配的費(fèi)用總金額為45萬(wàn)元

　　D、鍋爐車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間之外分配的費(fèi)用總金額為16萬(wàn)元

　　<3> 、根據(jù)資料 (3)，下列12月份輔助車間對(duì)外分配計(jì)算正確的有(　)。

　　A、企業(yè)管理部門應(yīng)分配的電費(fèi)為30.1萬(wàn)元

　　B、車間管理部門應(yīng)分配的電費(fèi)為8.6萬(wàn)元

　　C、企業(yè)管理部門應(yīng)分配的蒸汽費(fèi)為11.2萬(wàn)元

　　D、車間管理部門應(yīng)分配的蒸汽費(fèi)為2.4萬(wàn)元

　　<4> 、根據(jù)上述資料，下列分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理表述不正確的有(　)。

　　A、待分配的基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用為335萬(wàn)元

　　B、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為69.2萬(wàn)元

　　C、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為276.8 萬(wàn)元

　　D、將基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本

　　<5> 、根據(jù)上述資料 ，下列本月乙產(chǎn)品計(jì)算正確的有(　)。

　　A、本月乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品的直接材料成本為984萬(wàn)元

　　B、本月乙產(chǎn)品在產(chǎn)品的直接材料成本為246萬(wàn)元

　　C、本月乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品的直接人工成本為320萬(wàn)元

　　D、本月乙產(chǎn)品在產(chǎn)品的制造費(fèi)用成本為60萬(wàn)元

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