四、不定項選擇題

　　1.(1)ABC

　　【解析】直接材料成本差異=1470-1500=-30(元)。

　　(2)A

　　【解析】材料消耗量變動的影響=(105-100)×15=75(元)。

　　(3)B

　　【解析】材料價格變動的影響=105×(14-15)=-105(元)。

　　(4)A

　　【解析】直接材料價值差異與數(shù)量差異之和等于直接材料成本的總差異。

　　直接材料數(shù)量差異=(2500-400×6)×0.5=50(元);

　　直接材料價格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元);

　　直接材料成本差異=價格差異+數(shù)量差異=125+50=175(元)。

　　或直接材料成本差異=實際成本一標準成本=2500×0.55-400×6×O.5=1375-1200=175(元)。

　　2.(1)BD

　　【解析】計劃構(gòu)成比率：

　　直接材料成本比率=2700÷5902×100%≈45.75%;

　　直接人工成本比率=1192÷5902×100%≈20.20%;

　　制造費用比率=1-45.75%-20.20%=34.05%。

　　(2)ABD

　　【解析】實際構(gòu)成比率：

　　直接材料成本比率=2600÷5800×100%≈44.83%;

　　直接人工成本比率=1200÷5800×100%≈20.69%;

　　制造費用比率=1-44.83%=20.69%=34.48%。

　　(3)AB

　　【解析】計劃營業(yè)收入成本率=5932÷8000×100%=74.15%;

　　實際營業(yè)收入成本率=5810÷8400 × 100%≈69.17%;

　　計劃成本利潤率=1160÷5932×100%≈19.55%;

　　實際成本利潤率=1220÷5810 × 100%≈21.00%。

　　從上述指標可以看出，營業(yè)收入成本率有所降低，成本利潤率略有提高，這表明企業(yè)的經(jīng)濟效益較計劃有所提高。

　　3.(1)ABC

　　【解析】可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表：

　　可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)

　　2012年單位：元

　　(2)AD

　　【解析】可比產(chǎn)品成本的降低額=1100000-1062500=37500(元);

　　可比產(chǎn)品成本降低率=37500÷1100000≈3.409%。

　　(3)AB

　　【解析】可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果=37500-34000=3500(元)

　　可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果=3.409%-3.16%=0.249%

　　可比產(chǎn)品成本降低額和降低率相對計劃均增加，說明很好地完成了計劃，應(yīng)進一步查明原因，總結(jié)經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的前提下，進一步追求成本降低目標。

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