2013年人力資源管理師基礎知識：職位評估指標

　　職位評估是一種多因素的定量評價系統(tǒng)，因而職位評估因素則是該系統(tǒng)的基礎。決定生產崗位勞動狀況和勞動量的因素是復雜的、多樣化的，即不能也沒必要把所有的因素都作為職位評估的因素。因此，只有正確選擇合適的因素，才能達到對崗位勞動進行全面、科學、評價的目的。

　　勞動者在生產勞動過程中，運用智力和消耗體力，都受勞動環(huán)境和其他因素的影響。在勞動管理中把著幾方面的影響綜合歸納為：勞動責任、勞動技能、勞動心理、勞動強度、勞動環(huán)境，稱為職位評估五要素。從這五個方面進行職位評估，能較全面科學的反映崗位的勞動消耗和不同崗位之間的勞動差別。

　　為了能在實際工作中，便于對五因素進行定量評定或測定，根據(jù)企業(yè)生產崗位實際情況和管理狀況，又將每個因素進行分解，共劃分為24個指標。這24個指標中，按照指標的性質和評價方法不同，可分為兩類：

　　一類為評定指標，即勞動技能和勞動責任及勞動心理14個指標。

　　另一類為測定指標，即勞動強度和勞動環(huán)境10個指標。這類指標可以用儀器和其他方法測定。

　　評價生產崗位的五各因素、24個指標較全面的體現(xiàn)了各行業(yè)生產崗位勞動者的勞動狀況。但具體對每個行業(yè)或企業(yè)而言，由于生產經(jīng)營情況各不相同，勞動環(huán)境和條件各有差異，因此，在進行職位評估時，應具體結合各自的實際情況，從中選擇合適的評價指標。

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