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2017年11月人力資源二級(jí)真題考點(diǎn):企業(yè)員工整體素質(zhì)亞結(jié)構(gòu)的組成

來源:考試吧 2017-11-19 15:48:55 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
2017年11月人力資源二級(jí)真題考點(diǎn):企業(yè)員工整體素質(zhì)亞結(jié)構(gòu)的組成,更多人力資源管理師考試真題答案,請(qǐng)微信搜索“萬題庫人力資源管理師”或直接訪問考試吧人力資源管理師考試網(wǎng)!

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  在這次人力資源二級(jí)專業(yè)技能考試中,很多考生遇到這道“簡述企業(yè)員工整體素質(zhì)亞結(jié)構(gòu)”題,就蒙圈了,小編搜羅了下教材,找到了這道題的正解。一起來對(duì)一下,看你答對(duì)了嗎?

  本題來源:企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

  企業(yè)人力資源整體結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)為以下幾種亞結(jié)構(gòu):年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),以及生理心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)。企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的合理化是在這些亞結(jié)構(gòu)合理化的基礎(chǔ)上形成的。

 、倌挲g結(jié)構(gòu)合理化。年齡結(jié)構(gòu)是指企業(yè)人力資源中具有不同年齡員工的構(gòu)成方式和比例關(guān)系。年齡結(jié)構(gòu)合理化是力求建立一個(gè)老年、中年和青年比例合理的人力資源綜合體,并使之處于不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡之中。合理的年齡結(jié)構(gòu),有利于發(fā)揮處于老、中、青三個(gè)年齡階段上員工的各自優(yōu)勢(shì),取得較佳的合成效應(yīng)。

  ②性別結(jié)構(gòu)合理化。性別結(jié)構(gòu)是指企業(yè)人力資源中男女員工的構(gòu)成方式和比例關(guān)系。性別結(jié)構(gòu)的合理化,有利于充分地發(fā)揮不同性別的員工在從事體力和腦力勞動(dòng)方面的優(yōu)勢(shì),使不同性別的員工適才適所、各盡所能。

  ③知識(shí)結(jié)構(gòu)合理化。知識(shí)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)人力資源中具有不同文化和專業(yè)知識(shí)水平(如一般初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、尖端知識(shí))的員工構(gòu)成方式和比例關(guān)系。知識(shí)結(jié)構(gòu)合理化是要保證企業(yè)人力資源中具有不同文化和專業(yè)知識(shí)水平的員工,按照合理比例進(jìn)行組合。形成一個(gè)適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的文化知識(shí)有機(jī)體。知識(shí)結(jié)構(gòu)合理化的一般標(biāo)志是:企業(yè)中具有不同文化和專業(yè)知識(shí)水平的員工,按高、中、低三個(gè)層次呈上尖下寬的寶塔形分布。

 、軐I(yè)結(jié)構(gòu)合理化。專業(yè)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)人力資源中具有不同類別專業(yè)技能的員工構(gòu)成方式和比例關(guān)系。現(xiàn)代企業(yè)中,由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,技術(shù)、工藝復(fù)雜,員工在精細(xì)的勞動(dòng)組織和嚴(yán)格的分工條件下,從事著生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理、研究、設(shè)計(jì)、工藝、檢測、施工、維修、運(yùn)輸、供應(yīng)、服務(wù)、基建等項(xiàng)不同性質(zhì)和特點(diǎn)的工作。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),需要將企業(yè)中具有不同專業(yè)技能的員工按一定比例進(jìn)行合理配置,使他們能以滿足各類工作崗位的要求,通力協(xié)作,密切配合,共同努力,從而發(fā)揮出其最大的整體效能。

 、萆硇睦硭刭|(zhì)結(jié)構(gòu)的合理化。生理心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)人力資源中不同體質(zhì)、性格、氣質(zhì)、興趣、愛好、能力、品德的員工構(gòu)成方式和比例關(guān)系。生理心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)的合理化就是使具有不同生理心理素質(zhì)的員工按一定比例和要求組合在一起,從而保證他們兼容并蓄、協(xié)調(diào)一致,將員工之間因性格、氣質(zhì)、興趣、愛好、品德等可能產(chǎn)生沖突和摩擦減少到最低限度,聚積具有不同能力特質(zhì)和技術(shù)特長的員工,揚(yáng)長避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)調(diào)優(yōu)化,從而更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力。

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