2010年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題(2)

　　11、在項(xiàng)目計劃的實(shí)施期間

　　A、項(xiàng)目干系人參與為計劃提供輸入數(shù)據(jù)的工作

　　B、產(chǎn)生項(xiàng)目章程

　　C、項(xiàng)目經(jīng)理采取糾正措施使未來的績效與項(xiàng)目計劃相符

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理被分配的項(xiàng)目上

　　12、項(xiàng)目變更的三大起因是：

　　A、更換項(xiàng)目經(jīng)理或其他關(guān)鍵項(xiàng)目團(tuán)隊成員 ;高層管理更改了優(yōu)先排序 ;合同上的困難

　　B、時間、資源或成本的相對重要性產(chǎn)生了變化 ;對可交付成果有了新的了解、技術(shù)上

　　的不確定性

　　C、就如何達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行初次評估時出了錯 ;有了關(guān)于可交付成果的新信息、新的

　　要求

　　D、職能經(jīng)理做出的資源承諾不能兌現(xiàn)、成本超支、客戶要求變更

　　13、項(xiàng)目控制的兩個基本目標(biāo)是：

　　A、改變活動以達(dá)到目的 ;管理組織財產(chǎn)

　　B、清除預(yù)料外的技術(shù)問題 ;確認(rèn)需要更多資源的技術(shù)困難

　　C、保證在需要時可以獲得資源 ;避免工作范圍的延伸

　　D、在需要時可以獲得材料、人員和設(shè)備 ;保證預(yù)算是充分的

　　14、配置管理是：

　　A、用于確保項(xiàng)目產(chǎn)品的說明是正確和完整的

　　B、工作分解結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物

　　C、就確保滿足項(xiàng)目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的一組程序

　　D、追蹤預(yù)算和進(jìn)度變化的機(jī)制

　　15、關(guān)于變更，項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注的是：

　　A、發(fā)現(xiàn)變更時，就著手進(jìn)行處理

　　B、對變更進(jìn)行記錄

　　C、讓管理層知道變更

　　D、防止不必要的變更

　　　　　　　2010年11月計算機(jī)軟件水平考試備考寶典匯總