2010年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題(4)

　　81.在行為排序方面有幾種工具和技術(shù)可以使用，可以通過幾個(gè)因素來決定選用哪種工具或

　　者技術(shù)。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定將子網(wǎng)絡(luò)作為它的計(jì)劃進(jìn)度的技術(shù)，運(yùn)用這個(gè)技術(shù)在規(guī)劃項(xiàng)目

　　進(jìn)度時(shí)會(huì)有什么樣的特點(diǎn) ?

　　A、項(xiàng)目的不同階段要求有不同的工作網(wǎng)絡(luò)圖

　　B、可以從現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)管理資源的軟件中獲得該技術(shù)

　　C、在整個(gè)項(xiàng)目過程中有幾個(gè)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖是完全相同的或者幾乎完全相同

　　D、在這個(gè)項(xiàng)目中存在多個(gè)關(guān)鍵路徑

　　82.

　　為了評(píng)估在一個(gè)項(xiàng)目中是否需要進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先計(jì)算

　　A、在趕工后每一個(gè)關(guān)鍵行為在成本和時(shí)間上可以減小的幅度

　　B、對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑增加的額外資本的成本

　　C、關(guān)鍵路徑的任務(wù)加速后在整個(gè)時(shí)間表上所節(jié)省下的時(shí)間

　　D、使用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)估計(jì)每一個(gè)關(guān)鍵路徑的持續(xù)時(shí)間所需要的三種時(shí)間估計(jì)

　　83.你同項(xiàng)目小組討論控制時(shí)間表的最佳途徑，你希望能夠控制那些改變項(xiàng)目進(jìn)度的因素。

　　同時(shí)你還想知道進(jìn)度在什么時(shí)候發(fā)生變化，這樣你可以采取相應(yīng)的控制措施。你同小組成

　　員討論如何為衡量和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度作準(zhǔn)備，為此你同意利用以下：

　　A、進(jìn)度表管理計(jì)劃

　　B、網(wǎng)絡(luò)圖表

　　C、項(xiàng)目進(jìn)度表

　　D、技術(shù)基線

　　84.過去，你在提交項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告的時(shí)候喜歡甘特圖，以為這種表比較容易看懂，即

　　使是高級(jí)管理機(jī)構(gòu)也不例外。項(xiàng)目辦公室今天發(fā)布了一個(gè)新的程序要求項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備里程

　　碑表示每兩個(gè)星期更新一次。里程碑表與條形表不一樣，它顯示了

　　A、主要事件的開始和完成時(shí)間

　　B、行為開始和結(jié)束日期

　　C、活動(dòng)預(yù)期的持續(xù)時(shí)間

　　D、活動(dòng)之間的依附性

　　85.使用進(jìn)度變更控制系統(tǒng)的好處包括：

　　A.對(duì)于上呈進(jìn)度績效報(bào)告有明確的要求

　　B、對(duì)于評(píng)估進(jìn)度績效報(bào)告有明確的要求

　　C、明確提出評(píng)估進(jìn)度差異幅度的方法

　　D、明確提出批準(zhǔn)進(jìn)度變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別

　　86.一個(gè)任務(wù)的最早開始時(shí)間是第十天，最晚開始時(shí)間是第十九天。這個(gè)任務(wù)的工期是四天，

　　中間沒有休假日。從上面所提供的信息，對(duì)于這個(gè)行為可以得出什么結(jié)論 ?

　　A、這個(gè)行為的全部浮動(dòng)時(shí)間是九天

　　B、這個(gè)任務(wù)的最早完成時(shí)間是第十四天末

　　C、最晚完成時(shí)間是第二十五天

　　D、如果投入的資源加倍的話，這個(gè)任務(wù)可以在兩天內(nèi)完成。

　　87.你正致力于一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，必須進(jìn)行大量的測(cè)驗(yàn)，其中一些測(cè)驗(yàn)必

　　須進(jìn)行多次。這個(gè)項(xiàng)目中有一些活動(dòng)的順序是顡的任務(wù)結(jié)果為條件的。例如，在檢查過程

　　中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)錯(cuò)誤，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)可能要修改，這樣就需要額外的測(cè)驗(yàn)。能夠更好的獨(dú)步一

　　時(shí)這個(gè)情況的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是

　　A、優(yōu)先序列網(wǎng)絡(luò)圖 (PDM)

　　B、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)表 (PERT)

　　C、圖形評(píng)審技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖 (GERT)

　　D、箭頭圖書法 (ADM)

　　88.在項(xiàng)目發(fā)展過程中，諸如誰來執(zhí)行這個(gè)工作，這個(gè)工作在那里執(zhí)行，工作的類型以及工

　　作分解結(jié)構(gòu) (WBS)都是下面哪一個(gè)的示例 ?

　　A、活動(dòng)屬性

　　B、限制條件

　　C、在工作分解結(jié)構(gòu)庫中貯存的數(shù)據(jù)

　　D、定義細(xì)化

　　89.可以幫助我們明確哪些工作在規(guī)定的時(shí)間必須完成的工具是：

　　A、項(xiàng)目主進(jìn)度表

　　B、預(yù)算

　　C、工作分解結(jié)構(gòu)

　　D、甘特表

　　90.進(jìn)度績效指數(shù)低于 1.0表示

　　A、項(xiàng)目沒有完成預(yù)定的工作

　　B、已取得的掙值達(dá) 100%

　　C、項(xiàng)目永久性地?fù)p失了一部分時(shí)間

　　D、項(xiàng)目可能沒有按照時(shí)間表執(zhí)行，但是項(xiàng)目經(jīng)理不必在意這個(gè)問題

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