一級建造師《建設工程項目管理》精講講義(五)

　　6.下列進度糾偏措施屬于管理措施的是( )。

　　A.調整進度管理的方法和手段 B.強化合同管理

　　C.改變施工方法 D.改變施工機具

　　E.及時解決工程款支付

　　答案：AB。

　　作業(yè)

　　作業(yè)

　　1.項目管理最基本的方法論是( )。

　　A.項目目標的動態(tài)控制

　　B.項目目標的分解

　　C.巳項目組織結構的分解

　　D.項目結構圖

　　標準答案：a

　　解　　析：項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

　　2.項目目標動態(tài)控制的第二步是( )。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.目標調整

　　C.將項目的目標分解

　　D.目標的動態(tài)控制

　　標準答案：d

　　解　　析：第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制

　　3.項目目標動態(tài)控制的第三步是( )。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.如有必要，目標調整

　　C.將項目的目標分解

　　D.目標的動態(tài)控制

　　標準答案：b

　　析：第三步，如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

　　4.下列組織措施屬于進度糾偏措施的是( )。

　　A.調整項目組織結構

　　B.調整項目工作流程組織

　　C.調整項目管理人員班子

　　D.調整項目任務分工

　　E.改變施工方法

　　標準答案：A, B, C, D

　　解　　析：組織措施，如：調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。