lZlOl051 掌握建設(shè)項目周期
建設(shè)項目周期是指建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程 。
一、建設(shè)項目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容
( 一 ) 建設(shè)項目決策階段 ( 通常也稱為項目建設(shè)前期工作階段 )
1. 投資意向
2. 市場研究與投資機(jī)會分析
市場研究與投資機(jī)會分析著重點(diǎn)是投資環(huán)境分析,目的和作用是鑒別投資方向,選擇建設(shè)項目。
3. 項目建議書
4. 初步可行性研究
初步可行性研究并不是必不可少的,與可行性研究的主要差別是在它們所獲得的資料的詳盡程度不同。就內(nèi)容來說 , 初步可行性研究與可行性研究基本是一致的 , 只不過前者較為粗略 , 后者較為詳 盡。初步可行性研究的著重點(diǎn)是項目建設(shè)的必要性和項目建設(shè)的可能性。
5. 可行性研究 ( 又稱詳細(xì)可行性研究 )
6. 建設(shè)項目決策
上述 6 項工作是一種分析論證性質(zhì)的工作 , 主要解決的是項目選擇問題。
( 二 ) 建設(shè)項目設(shè)計階段
1. 初步設(shè)計
2. 投資準(zhǔn)備
3. 技術(shù)設(shè)計
4. 施工圖設(shè)計
上述 4 項工作主要是確定擬定項目具體方案,是選擇和設(shè)計實現(xiàn)項目投資構(gòu)想的優(yōu)化實施方案的過程。
我國對于一般項目進(jìn)行兩階段設(shè)計 , 即工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計對重大項目和技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的項目 , 在初步設(shè)計后還增加了技術(shù)設(shè)計。
( 三 ) 建設(shè)項目施工階段
1. 施工組織設(shè)計
2. 施工準(zhǔn)備
3. 組織施工
4. 生產(chǎn)準(zhǔn)備
一般包括 :組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備
5. 竣工驗收
上述 5 項工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作 , 其主要任務(wù)是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。
( 四 ) 投資項目總結(jié)評價階段
1. 投產(chǎn)運(yùn)營和投資回收
2. 投資項目后評價
上述兩項工作是一種總結(jié)評價性質(zhì)工作 , 甚至可以說是依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的一種分 析研究工作。
二、建設(shè)項目周期各階段對投資的影響
( 一 ) 建設(shè)項目決策階段對投資的影響
項目決策階段的基本特征是智力化或稱知識密集性。在項目決策結(jié)果沒有得出之前 , 一般不會進(jìn)行土地、材料、設(shè)備等要素投入 , 這表明在項目 決策階段 , 工作成本對投資影響極小 , 對要素成本不構(gòu)成影響。
項目決策階段的產(chǎn)出是決策結(jié)果 ,對項目投資和使用功能具有決定性影響。
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |