| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 11 頁：參考答案 |
81、信息技術(shù)在工程管理中的運(yùn)用，在促進(jìn)信息處理和變換的程序化方面的作用體現(xiàn)在( )。
A.有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢
B.有利于提高數(shù)據(jù)處理的效率
C.有利于項(xiàng)目的文檔管理
D.有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
E.有利于項(xiàng)目各參與方之間的信息交流
82、索賠意向通知要簡明扼要地說明( )等內(nèi)容。
A.索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)
B.簡單事實(shí)情況描述
C.發(fā)展動(dòng)態(tài)、索賠依據(jù)和理由
D.要求索賠的金額
E.索賠事件的不利影響
83、事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是( )。
A.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷
B.工序質(zhì)量的控制
C.工作質(zhì)量的控制
D.對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析
E.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制
84、成本加酬金合同適用于( )的工程。
A.工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理
B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖樣完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確
C.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定
D.時(shí)間特別緊迫
E.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小
85、根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境保護(hù)的基本要求是( )。
A.開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境
B.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲
C.建設(shè)工程項(xiàng)目選址、選線、布局應(yīng)當(dāng)符合區(qū)域、流域規(guī)劃和城市總體規(guī)劃
D.應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求
E.對(duì)環(huán)境可能造成重大影響、應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書的建設(shè)工程項(xiàng)目，可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)保總局必須舉行聽證會(huì)
86、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，正確的有( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
B.職能組織結(jié)構(gòu)模式中，會(huì)有兩個(gè)指令源
C.線性組織結(jié)構(gòu)模式中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
E.線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長
87、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測法檢查的有( )。
A.肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度
B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度
C.用直尺檢查地面的平整度
D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度
E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度
88、施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有( )。
A.事故調(diào)查
B.制訂事故處理方案
C.事故的技術(shù)處理
D.事故的責(zé)任處罰
E.事故處理鑒定驗(yàn)收
89、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有( )。
A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)
C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理
E.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)
90、分部(分項(xiàng))工程成本分析的方法是進(jìn)行( )的對(duì)比，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。
A.目標(biāo)成本
B.固定成本
C.計(jì)劃成本
D.實(shí)際成本
E.預(yù)算成本
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