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2015年一級建造師《項目管理》精選試題第一套

來源:考試吧 2015-04-22 9:50:25 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2015年一級建造師正在備考,考試吧整理“2015年一級建造師《項目管理》精選試題”供大家參考使用!
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題
第 11 頁:參考答案

  多項選擇題

  71、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中已標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間,該計劃表明(  )。

  A.工作1—3的總時差與自由時差相等

  B.工作2—4和工作3—6均為關(guān)鍵工作

  C.工作2—6的總時差與自由時差相等

  D.工作3—5的總時差與自由時差相等

  E.工作4—7與工作5—7的自由時差相等

2015一建《機(jī)電》記憶口訣:

  72、關(guān)于專業(yè)工程分包人與發(fā)包人關(guān)系的表述,正確的有(  )。

  A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

  B.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系

  C.未經(jīng)發(fā)包人允許,分包人不得直接致函工程師

  D.分包人不得直接接受發(fā)包人的指令

  E.分包人與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任

  73、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人應(yīng)完成的工作有(  )。

  A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

  B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬

  C.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

  D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險

  E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地

  74、 關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的有(  )。

  A.項目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭線連接矩形框

  B.項目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)

  C.組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框

  D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門

  E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

  75、建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.關(guān)于工程內(nèi)容和范圍的確認(rèn)

  B.關(guān)于技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案

  C.關(guān)于合同價格條款

  D.關(guān)于價格調(diào)整條款

  E.關(guān)于施工風(fēng)險的確定

  76、施工成本管理措施中的技術(shù)措施包括(  )。

  A.新材料的運用

  B.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

  C.編制資金使用計劃

  D.結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選

  E.明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任

  77、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有(  )。

  A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂

  B.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理

  C.滿足職業(yè)健康安全管理體系論證的要求

  D.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?/P>

  E.預(yù)防可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響

  78、用贏得值法進(jìn)行成本控制,其基本參數(shù)有(  )。

  A.已完工作預(yù)算費用

  B.計劃工作預(yù)算費用

  C.已完工作實際費用

  D.計劃工作實際費用

  E.費用績效指數(shù)

  79、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有(  )。

  A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項目經(jīng)理

  B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任

  C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定

  D.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理

  E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔(dān)任

  80、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立,遵循(  )原則對質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃、分解和有效實施控制是非常重要的。

  A.分層次規(guī)劃

  B.質(zhì)量責(zé)任制

  C.安全責(zé)任制

  D.目標(biāo)分解

  E.系統(tǒng)有效性

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