91[多選題] 按照國際慣例，承包商可索賠的人工費(fèi)包括(　　)。

　　A.施工組織不當(dāng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)

　　B.法定人工費(fèi)增長

　　C.超過法定工作時間加班勞動

　　D.非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用

　　E.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：本題考核的是承包商可索賠的人工費(fèi)。人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

　　92[多選題] 在項目成本崗位責(zé)任考核的檢查方法中，對主管材料員崗位責(zé)任考核的檢查方法是(　　)。

　　A.查看資料

　　B.對現(xiàn)場實(shí)際情況與管理制度中的要求進(jìn)行對比

　　C.查看《項目施工成本管理手冊》

　　D.現(xiàn)場實(shí)際情況與計劃進(jìn)行對比

　　E.計劃與實(shí)際對比，考核其準(zhǔn)確性及實(shí)用性

　　參考答案：A,B

　　參考解析：本題考核的是項目成本崗位責(zé)任考核的檢查方法。對項目經(jīng)理的檢查方法是查看有無組織結(jié)構(gòu)圖、查看《項目施工成本管理手冊》;對項目工程師的檢查方法是查看資料、現(xiàn)場實(shí)際情況與計劃進(jìn)行對比;對主管材料員的檢查方法是查看資料、對現(xiàn)場實(shí)際情況與管理制度中的要求進(jìn)行對比;對成本會計的檢查方法是查看資料、審核編制依據(jù);對施工員的檢查方法是查看資料，計劃與實(shí)際對比，考核其準(zhǔn)確性及實(shí)用性。

　　94[多選題] 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的表述，正確的有(　　)。

　　A.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)編制完成后不可以進(jìn)行調(diào)整

　　B.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)

　　C.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)

　　D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是逐步形成的

　　E.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括不同計劃功能組成的計劃系統(tǒng)

　　參考答案：B,C,D

　　試題難度：參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的相關(guān)概述。建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。進(jìn)度計劃系統(tǒng)可由不同計劃深度、不同計劃功能、不同項目參與方、不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成。

　　95[多選題] 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件包括(　　)。

　　A.具有大專及以上文化程度

　　B.具有初中及以上文化程度

　　C.具備必要的安全技術(shù)知識與技能

　　D.年滿22周歲，且不超過國家法定退休年齡

　　E.經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：本題考核的是特種作業(yè)人員的條件。特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件有：(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡;(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具備必要的安全技術(shù)知識與技能;(5)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

　　96[多選題] 承包商可以提出索賠的事件有(　　)。

　　A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費(fèi)用的損失

　　B.因工程變更造成的時間、費(fèi)用損失

　　C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費(fèi)用增加

　　D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加

　　E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：本題考核的是承包商可以提出索賠的事件。承包商可以提起索賠的事件有：(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時問、費(fèi)用的損失;(2)因工程變更造成的時間、費(fèi)用損失;(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費(fèi)用的增加;(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加;(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;(6)合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用;(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工;(8)物價上漲，法規(guī)變化及其他。選項D不屬于可以提出索賠的事件。

　　97[多選題] 施工質(zhì)量控制的項目專用性依據(jù)包括(　　)。

　　A.本項目的工程建設(shè)合同

　　B.勘察設(shè)計文件

　　C.設(shè)計交底及圖紙會審記錄

　　D.設(shè)計修改和技術(shù)變更通知

　　E.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量控制的項目專用性依據(jù)。施工質(zhì)量控制的項目專用性依據(jù)指本項目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技

　　術(shù)變更通知，以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單等。工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)。

　　98[多選題] 項目人力資源管理控制的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.人力資源的選擇

　　B.編制人力資源需求計劃

　　C.訂立勞務(wù)分包合同

　　D.編制人力資源配置計劃

　　E.進(jìn)行教育培訓(xùn)和考核

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：本題考核的是項目人力資源管理控制的內(nèi)容。項目人力資源管理控制應(yīng)包括：(1)人力資源的選擇;(2)訂立勞務(wù)分包合同;(3)教育培訓(xùn)和考核。

　　99[多選題] 項目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有(　　)。

　　A.項目條件和環(huán)境分析資料

　　B.同類項目的相關(guān)資料

　　C.項目管理規(guī)劃大綱

　　D.工程合同及相關(guān)文件

　　E.可行性研究報告

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考核的是項目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)。實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)包括：(1)項目管理規(guī)劃大綱;(2)項目條件和環(huán)境分析資料;(3)工程合同及相關(guān)文件;(4)同類項目的相關(guān)資料。

　　100[多選題] 計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義有(　　)。

　　A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整

　　B.有利于編制資源需求計劃

　　C.解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，手工計算難以承擔(dān)的困難

　　D.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性

　　E.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃更加詳細(xì)

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考核的是計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義。計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義包括：(1)解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難;(2)確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性;(3)有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整;(4)有利于編制資源需求計劃等。

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