31[單選題] 組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示的含義是(　　)。

　　A.建設(shè)項目的參與單位

　　B. 工作部門

　　C.建設(shè)項目的組成部分

　　D.職能部門

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖的相關(guān)概述。組織結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門。

　　32[單選題] 施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍，按整個工程項目質(zhì)量控制的要求，應(yīng)與建筑安裝工程(　　)范圍相一致。

　　A.項目決策

　　B.施工任務(wù)的實施

　　C.施工圖設(shè)計

　　D.承包合同質(zhì)量責(zé)任

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍。施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍，按整個工程項目質(zhì)量控制的要求，應(yīng)與建筑安裝工程施工任務(wù)的實施范圍相一致，以此保證整個項目建筑安裝工程的施工質(zhì)量總體受控;對具體施工任務(wù)承包單位而言，施工質(zhì)量計劃涵蓋的范圍，應(yīng)能滿足其履行工程承包合同質(zhì)量責(zé)任的要求。

　　33[單選題] 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的確定。計劃工期為18。關(guān)鍵線路有：①→②→④→⑤→⑦;①→②→④→⑥→⑦。

　　34[單選題] 項目投資的控制周期應(yīng)視項目的(　　)而定。

　　A.預(yù)算和合同

　　B.目標(biāo)和規(guī)模

　　C.規(guī)模和特點

　　D.預(yù)算和特點

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是項目投資的控制周期。項目投資的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月。投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中前者更為重要。

　　35[單選題] 建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在(　　)階段進(jìn)行。

　　A.施工

　　B.設(shè)計

　　C.決策

　　D.保修

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　36[單選題] 施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應(yīng)由(　　)對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。

　　A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人

　　C.項目經(jīng)理

　　D.施工企業(yè)的最高管理者

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機構(gòu)和程序等。

　　37[單選題] 關(guān)于贏得值法評價指標(biāo)的表述，錯誤的是(　　)。.

　　A.當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)>1時，表示進(jìn)度延誤

　　B.當(dāng)費用績效指數(shù)(CPj)<1時，表示超支

　　C.當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤

　　D.當(dāng)費用偏差(CV)為正值時，表示項目運行節(jié)支

　　參考答案：A

　　參考解析：本題考核的是贏得值法評價指標(biāo)的相關(guān)概述。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時，即表示進(jìn)度延誤;當(dāng)費用偏差CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用。當(dāng)費用績效指數(shù)(CP，)<1時，表示超支，即實際費用高于預(yù)算費用。當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPJ)>1時，表示進(jìn)度提前，即實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快，所以A項錯誤。

　　38[單選題] 建筑施工企業(yè)超過(　　)日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

　　A.7

　　B.10

　　C.14

　　D.30

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是施工企業(yè)工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

　　39[單選題] 在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的(　　)。

　　A.公平性

　　B.服務(wù)性

　　C.科學(xué)性

　　D.獨立性

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考核的是工程監(jiān)理的獨立性。獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

　　40[單選題] 企業(yè)質(zhì)量管理的目的是(　　)。

　　A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)

　　B.制定企業(yè)規(guī)劃

　　C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品

　　D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系

　　參考答案：C

　　參考解析：本題考核的是企業(yè)質(zhì)量管理的目的。企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品(工程)，基本任務(wù)是確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。

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