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2016一級建造師考試《項目管理》考前猜題卷(1)

來源:考試吧 2016-09-12 8:28:36 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71[多選題] 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括(  )。

  A.質(zhì)量責任制度

  B.質(zhì)量信息管理制度

  C.質(zhì)量驗收制度

  D.報告審批制度

  E.質(zhì)量控制例會制度

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析:本題考核的是質(zhì)量控制制度。質(zhì)量控制制度包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度等。

  72[多選題] 關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認證意義的表述,錯誤的是(  )。

  A.有利于保護投資者利益

  B.減少社會重復檢驗和檢查費用

  C.促進企業(yè)完善質(zhì)量體系

  D.增強國際市場競爭能力

  E.提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽

  參考答案:A,E

  參考解析:本題考核的是企業(yè)質(zhì)量管理體系認證的意義。企業(yè)質(zhì)量管理體系認證的意義包括:(1)提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽;(2)促進企業(yè)完善質(zhì)量體系;(3)增強國際市場競爭能力;(4)減少社會重復檢驗和檢查費用;(5)有利于保護消費者利益;(6)有利于法規(guī)的實施。

  73[多選題] 項目信息門戶實施的條件包括(  )。

  A.硬件

  B.軟件

  C.組織件

  D.技術(shù)件

  E.教育件

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:本題考核的是項目信息門戶實施的條件。項目信息門戶實施的條件包括:組織件、教育件、軟件、硬件。

  74[多選題] 從施工單位角度,對事故安全隱患的處理方法有(  )。

  A.跟蹤驗證

  B.根據(jù)工程的特點確保各項安全施工措施的落實

  C.分析統(tǒng)計,查找原因,制定預防措施

  D.做好記錄,及時整改,消除安全隱患

  E.當場指正,限期糾正,預防隱患發(fā)生

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:本題考核的是事故安全隱患的處理方法。事故安全隱患的處理方法包括:(1)當場指正,限期糾正,預防隱患發(fā)生;(2)做好記錄,及時整改,消除安全隱患;(3)分析統(tǒng)計,查找原因,制定預防措施;(4)跟蹤驗證。

  75[多選題] 建設(shè)單位的工程項目質(zhì)量計劃包括(  )。

  A.提出項目質(zhì)量管理的組織

  B.論證項目總體的質(zhì)量目標

  C.提出項目質(zhì)量管理的工作程序

  D.制訂實施質(zhì)量管理的業(yè)務流程

  E.制訂質(zhì)量管理措施

  參考答案:A,B,C

  參考解析:本題考核的是建設(shè)單位的工程項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容。建設(shè)單位的工程項目質(zhì)量計劃,包括確定和論證項目總體的質(zhì)量目標,提出項目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。

  76[多選題] 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是(  )的工作。

  A.總時差最小

  B.關(guān)鍵線路上

  C.持續(xù)時間最長

  D.自由時差為零

  E.兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點

  參考答案:A,B

  參考解析:本題考核的是關(guān)鍵工作的確定。網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路。故關(guān)鍵工作是關(guān)鍵線路上的工作。

  77[多選題] 安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.施工用電安全的措施

  B.本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點

  C.針對危險點的具體預防措施

  D.安全技術(shù)交底的簽字記錄

  E.應注意的安全事項

  參考答案:B,C,E

  參考解析:本題考核的是安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:(1)本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點;(2)針對危險點的具體預防措施;(3)應注意的安全事項;(4)相應的安全操作規(guī)程和標準;(5)發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。

  78[多選題] 在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中,項目的工作編碼應考慮對不同的(  )進行標志。

  A.計劃形式

  B.計劃層次

  C.計劃對象

  D.計劃方法

  E.資源類別

  參考答案:B,C

  參考解析:本題考核的是項目工作編碼的考慮因素。項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時應考慮的因素有:(1)對不同計劃層次的標識;(2)對不同計劃對象的標識;(3)對不同工作的標識。

  79[多選題] 與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有(  )。

  A.在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的

  B.合同總價不是一次確定,整個項目的合同總額確定較有依據(jù)

  C.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利

  D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項目目標控制不承擔責任

  E.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權(quán)限是相同的

  參考答案:A,B,C

  參考解析:本題考核的是施工總承包管理模式。施工總承包管理模式的優(yōu)點:(1)合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計完成以后,再進行該部分施工招標,確定該部分合同價,因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù);(2)所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利;(3)在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的。

  當采用施工總承包管理模式時,每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可,施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。而當采用施工總承包模式時,分包單位由施工總承包單位選擇,由業(yè)主方認可,因此詵項D、E錯誤。

  80[多選題] 建設(shè)工程項目設(shè)計階段的主要任務包括(  )。

  A.技術(shù)設(shè)計

  B.編制設(shè)計任務書

  C.初步設(shè)計

  D.編制可行性研究報告

  E.施工圖設(shè)計

  參考答案:A,C,E

  參考解析:本題考核的是建設(shè)工程項目設(shè)計階段的主要任務。建設(shè)工程項目設(shè)計階段的主要任務包括:進行初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計。選項B屬于項目設(shè)計準備階段的工作任務。選項D屬于決策階段的工作任務。

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