中國能建

2016年1-12月，中國能建新簽合同額4109億元，同比增長17.3%。

1月16-17日，中國能建2017年工作會議召開。

2016年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢、更趨激烈的市場競爭環(huán)境、極其繁重的改革發(fā)展任務，中國能建發(fā)展實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)，開創(chuàng)了黨建和黨風廉政建設新局面。首次獲評國資委領(lǐng)導班子三年任期考核業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)，連續(xù)三年位列經(jīng)營業(yè)績考核A級。

2017年，中國能建各項工作的總體要求是：緊緊抓住提質(zhì)增效穩(wěn)增長這個中心任務，做到“三個毫不動搖”，開展“五項重點工作”，在攻堅克難中增強勇氣，在開拓進取中提升信心，發(fā)揚釘釘子精神，一步一個腳印向前邁進，確保一張藍圖繪到底，以優(yōu)異成績向黨的十九大獻禮。

集團總經(jīng)理丁焰章在工作報告中強調(diào)2017年生產(chǎn)經(jīng)營要做到“六個狠抓”：

一是狠抓市場開發(fā)，加快業(yè)務轉(zhuǎn)型。搶抓非電市場機遇，搶抓電力市場新機遇，加快國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展，拓展工程總承包市場，搶抓投資并購市場，不斷加強協(xié)同經(jīng)營。

二是狠抓降本增效，提升管理基礎。加強計劃管理，加強全面預算和財稅風險管理，加強降本節(jié)支管理，加強“兩金”管理，加強集中采購管理。

三是狠抓項目管理，精細過程管控。加強項目策劃和履約管理、分包采購管理和項目管理監(jiān)督指導。

四是狠抓創(chuàng)新驅(qū)動，增添發(fā)展動能。加強科技創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新。

五是狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責任。強化安全生產(chǎn)“紅線”意識、責任意識和大局意識、持續(xù)加強事故隱患排查治理，突出抓好承（分）包單位安全管理。

六是狠抓激勵約束，激發(fā)發(fā)展活力。優(yōu)化業(yè)績考核，強化薪酬激勵，嚴化制度執(zhí)行和追責問責。

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